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长久以来，史努比都更专注于线下的传统渠道，最近几年虽然也尝试发展电商版块，只是对于传统企业向移动互联网的转型，始终存在着天然的隔阂。种种迹象表明，新零售时代已然到来。
面对新零售引发的行业蜕变，史努比联合小编公司的一物一码3.0智能营销系统，开启新零售转型之旅。
“史努比”如何操作的?
为了鼓励门店的导购员对的产品特点、选购知识进行充分的学习，提高导购员的专业能力。史努比利用全场景赋码理念和空码赋值技术，采用双面贴标的方式，为每一盒婴护宝赋有“导购学习码+防伪营销码”。
导购员通过扫码，可以提前关注公众号，进行注册和资质认证。审核通过的导购员，能够接收到婴护宝的相关产品资料，快速学习。
当宝妈来到门店购买药膏时，导购员便能给予具有针对性的建议，深化宝妈们对产品的认知和认可。一旦宝妈决定购买，导购员可以刮开扫一扫产品上的“导购学习码”
同时，再让宝妈扫一扫“防伪营销码”。宝妈获得红包/积分/卡券/实物等奖励的同时，也激活了该产品的导购码，该导购员相应的奖励自动发放!
导购员只要把婴护宝卖出去，并且叮嘱顾客扫防伪营销码有奖励。他们就可以在顾客扫码领奖之后，获得自己相应的奖励。
这是史努比新零售变革迈出的第一步。通过“导购学习码+防伪营销码”直接推动产品的终端销售，借助二维码直达导购员和宝妈，营销效果更加直观、可控。对于史努比来说，更加重要的是全国近万门店、数万导购员、几百万宝妈的信息，都在扫码的过程中获取了。
终端销量提升自然重要，导购员和宝妈数据获取、即时的终端销售数据、掌握渠道管控主动权才是史努比的根本目的。通过这样的形式，史努比能够快速地掌握大量的消费者数据，洞悉消费者需求。
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