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深圳市天行健企业管理顾问有限公司

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深圳市天行健企业管理顾问有限公司一直致力于精益生产管理(lean)与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务,是国内著名的管理咨询机构。天行健公司专注于制造业管理能力的提升。依托全球优秀的精益生产管理和六西格玛管理资源,结合丰富的本土管理咨询经验,我们为企业提供正宗丰田式精益管理系统的打......

1月DOE培训公司在某电动机生产过程的实施案例分析

产品编号:7636669                    更新时间:2018-01-04
价格: ¥66.00

深圳市天行健企业管理顾问有限公司

  • 主营业务:精益生产、六西格玛管理、TPM管理
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产品详情

一、DOE试验思路及因子选择

在试验中DOE培训公司尽可能保证外界条件和工艺条件相对稳定,把不能控制的因素相对固定化。用可控的两个关键根本原因做DOE试验。做两水平全因子试验,加上2个中心点仿行两次,试验次数为10次。

 

预期目标为望小特性,即电机径向圆跳动越小越好。工装A为径向跳动在0.01-0.1范围内波动,低水平为0.1,高水平为0.01;工装B为径向跳动在0.01 -0.1范围内波动,低水平为1,高水平为2,工装A、工装B两水平均为改进前和改进后,低水平为改进前,高水平为改进后。

 

二、DOE试验实施及结果分析

试验人员根据表1中“运行序”一栏的顺序,在其他参数和工艺条件不变的情况下,对某型号电机进行DOE试验。对工装A、工装B进行改进,加严其公差控制,DOE培训公司按可控因素水平的不同水平值,每一水平装配10台电动机进行试验,并对实验结果进行检测,统计合格的电动机频数。

 

1、试验结果分析

从图1可以看出,工装A和工装B均是主效应,即影响电机径向跳动的主要原因。工装B主效应较工装A显著;工装A和工装B两个可控因素彼此***,无交互作用,无关联关系。

 

2、残差分析

对改进工装后生产的电机的测试数据进行残差分析,分析结果如图2所示。

 

从图2可以看出改进后电机径向跳动的侧试数据残差为正态分布,数据随机分布,无异常状态,符合要求,说明改进后的工装可满足要求。DOE培训公司

 

3、控制圈

DOE培训公司利用改进后的工装进行装配后侧试电机的径向跳动,收集数据后使用六西格玛工具进行数据分析,得出电机的过程能力控制图、控制图如图3、图4所示。

 

从上述控制图可以看出,当两个可控因素工装A控制在水平0.01工装B控制在水平2时,电动机径向跳动全部在控制上线和控制下限内,电机该项性能指标合格率可以达到100%。结合生产和工艺的可实施性综合考虑,***终确定了电动机的工装状态。该实验结论已经应用到了某型号电动机后续产品的生产中,并取得了一定效果。

 

1月份天行健DOE课程已确认开课,各大城市火热招生中!!

 

咨询***:400-777-6907  186 6535 9792  杨老师
DOE培训公司:/kechengdingzhi/ml

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