经验萃取工作坊（上海，5月29-30日）
【举办单位】北京曼顿培训网 中国培训资讯网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年5月29-30日
【培训地点】上海
【培训对象】
■有志于成为内部绩效顾问的内训师
■希望提升团队绩效的业务管理人员
■有志于让课程易于落地，可操作性强的课程开发人员
【课程收益】
■能辨识何种经验值得被萃取，并理清经验与绩效之间的关系
■能根据经验萃取工具，完成经验萃取，并将经验定型
■知晓经验在知识管理体系中的价值和迭代的过程。
【课程目的】
■期待会使用一系列工具准确地找出高绩效员工的具体工作方法
■期望将找到的工作方法准确地传授给其他员工，提升他们的绩效
■期盼得到***的指导和反馈，快速掌握经验萃取的关键技巧
【课程大纲】
***模块：经验和经验价值
■经验及其存在形式
■经验的价值及其证明
■值得萃取的经验
第二模块：经验萃取
■三维锁定对象
- 绩效
- 人
- 操作及其场景
■三项萃取工作
- 确定绩效
- 定义场景
- 梳理操作
■三向验证
- 理论
- ***
- 新人
■锁定经验
- 陈述说明
- 匹配案例
- 准备数据
第三模块：经验迭代
■***经验
■跟踪效果
■优化经验
■知识管理
【讲师介绍】
朱老师，曼顿培训网()***讲师。
背景经历
***培训师、顾问
TTT系列产品开发***
英国管理公会认证的国际职业培训师
***行政学院人民公仆网远程培训顾问
上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师，三项课程学员过千
擅长领域
培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练
影响力沟通：跨部门沟通与协作、职场影响力沟通、危机沟通等
管理行为训练：问题分析与解决、KPI管理等
系统思考、批判性思维、逻辑思考等思维训练
工作分析、经验萃取、复盘、知识管理等
服务客户
蔚来汽车、众生药业、***玻璃、大众汽车、西安杨森、中国联通、交通***、浦发***、厦门国际***、平安大学、太平洋***、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移动、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产、苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京***、1号店 等
学员反馈
公司内训师培养项目，我与40多位同学分三批接受了的***培训。以前自己也讲过课，听了朱伟雄老师教的"讲解4步"，才发现这么讲才算是"讲到懂"。学到***有用的"结构化思维"--从目标的ABCD中，倒推出来什么情况下，遇到什么问题，产生的原因是什么，你有什么方法工具可以解决，这才是你要讲的，这些搞清楚了，借助3V（Verbal、Vocal、Visual）传授出来，才能帮助学员理解。 这套方法能快速整理匹配你要讲的内容，对***常工作也很有帮助，同事们也有同感。这个项目对公司搭建公司内部培训体系打下了坚实的基础。
【费用及报名】
1、费用：培训费5800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习)