客户关系管理（长沙，3月23-24日）
【举办单位】北京曼顿培训网 中国培训资讯网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
长沙，2018年3月23-24日；北京，2018年5月30-31日
上海，2018年6月7-8日；上海，2018年10月25-26日
【培训地点】长沙、北京、上海
【培训对象】
■中***销售经理
■客户经理
■区域经理
■储备销售管理人员
【课程收益】
■知晓企业继续保持增长业绩增长的方法
■了解发现和找寻新的领域并获得新的商业机会
■获悉挖掘新客户并善于对客户进行分类，***，准确挖掘客户需求的方法
■了解处理客户关系，尤其是处于竞争对手阵营客户的关系的方法
■善于分析竞争对手，并懂得放大自身优势并配合项目，赢得客户
■带有全局观的视野去分析项目和实施项目，并增强公司内部项目的协调能力
【课程目的】
■销售人员面临着***的挑战：***采购，价格极度敏感的客户，客户持续增长的***意识，激烈的竞争。要想获得成功，销售人员需要克服这些障碍，赢得客户，并能够和他们建立良好的关系。我们的销售培训系统能够帮助销售人员建立系统的销售技巧，这些技巧是销售人员与客户沟通的必需，是赢得客户订单和客户合作的必要条件。
■此课程所提供的技巧来源于对大量实际销售案例的研究，仔细剖析影响销售业绩的主要环节 -- 客户获得和管理，是对数万销售人员的成功心得和有效手法的凝聚和总结。
■此课程所提供的知识和技巧，是驾驭销售过程的系统思维，销售人员不但能够籍此达成更多的销售，还可以更好地和客户互动。即使客户此次可能不需要你的产品，也会愿意与你保持良好的关系
【课程大纲】
***模块：内忧外患的市场环境下面临哪些挑战？
■薄利拼单 VS 大项目/高利润
■唯关系论 VS 关系因人而变
■单打独斗 VS 团队作战
■个人经验 VS 销售经验
■论关系 VS 讲规则
一个企业***重要的两件事——创造客户和保留客户
第二模块：精准客户关系的重要性
■由需求的拉动，靠技术的推动
■精准营销
■客户的生命周期
■客户的感知价值
第三模块：***的获取
■获取更多的***是企业决策的基础、客户分级的基础
■获取更多的***是客户沟通的基础、客户满意的基础
■需要掌握哪些客户的信息： 个人客户和企业客户
■获取***的途径： 直接渠道和间接渠道
■运功数据库功能分析客户需求和消费行为以及对客户进行动态管理
第四模块：客户的选择
■为什么要选择关系客户
- 谁是潜在购买者、谁能给企业带来收益、谁能帮助企业正确***
■选择什么样的客户
- 什么是“好客户”、“大客户”和“小客户”的不同和有利弊
■客户选择的指导思想
- 如何与企业保持一致、何为“门当户对”、何为“有忠诚度”的客户
第五模块：客户的开发
■营销导向的开发策略
- 有吸引力的产品和服务、价格和收费、购买渠道和销售方式
■推销导向的开发策略
- 客户的寻找和说服
第六模块：客户的分层
■为什么要对客户进行分层
- 价值层面、所需资源、保证有效沟通
■如何对客户进行分层
- 关键、普通、一般客户
■如何管理各级客户
- 不同的管理方式对于关键、普通、一般客户
第七模块：客户的有效沟通
■沟通的策略、作用和内容
■沟通的途径
- 企业与客户的沟通途径、客户与企业的沟通途径
■如何处理客户投诉
第八模块：客户的满意度和忠诚度
■影响客户满意度的因素
■让客户满意的具体行为
■客户忠诚度的衡量
■影响客户忠诚度的因素
■实现客户忠诚度的策略
【讲师介绍】
俞老师，曼顿培训网()***讲师。
背景经历
KNX***培训师、顾问
上海复旦大学工商管理硕士
现任某欧洲制造业公司中国总经理
上海大学硕士生实践导师
无锡江南大学硕士生考核导师
国际IPMA认证培训师
贝尔宾团队***力认证培训师
曾将一支年轻的销售***锻炼成行业中的精锐***，销售额也从十年前的150万欧元增长到现在的5000万欧元
擅长领域
大客户销售、销售管理、团队***力
服务客户
尤妮佳集团、阿斯利康公司、恒盛地产、中怡******、世贸股份、罗迪亚集团、越海液体包装、大连欧德润滑制品、上海雷迪埃集团、日立、三浦橡胶、常州莱尼、欧文斯科宁、青岛松下、明和产业、法远建商贸、德国科尔伯集团、贝洱汽车零部件、上海名轩楼餐饮、SVP集团、恒隆地产
【费用及报名】
1、费用：培训费4980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习)