精益工厂布局规划之设施选址的类型分析
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单一选址是指***地选择一个新的设施地点，其运营不受企业现有设施网络的影响。单一选址运用到定量分析、定性分析等多种分析方法。在有些情况下，所要选择位置的新设施是现有设施网络中的一部分，如某餐饮公司要新开一个餐馆，但餐馆是与现有的其他餐馆***运营的，这种情况也可看作单一设施选址。
单一设施选址问题常出现于以下几种情况：
1. 新成立企业或新增加***经营单位
在这种情况下，设施选址基本不受企业现有经营因素的影响，在进行选址时要考虑的主要因素与一般企业设施选址考虑的因素相同。
2. 企业扩大原有设施
这种情况下可首先考虑两种选择：原地扩建及另选新址。原地扩建的益处是便于集中管理，避免生产运作的分离，充分利用规模效益，但也可能带来一些不利之处，如，失去原有的生产运作方式的特色，物流变得复杂，生产控制也变得复杂。在某些情况下，还有可能失去原来的***佳经济规模。另选新址的主要益处是，企业可以不依赖于***的设施厂地，便于引进、实施新技术，可使生产***方式特色鲜明，还可在更大范围内选择高质量的劳动力等等。只有在后一种选择下，才会有真正选址的问题。
3. 企业迁址
这种情况不多，通常只有小企业才有可能考虑这种方式。一个从白手起家的小企业，随着事业的发展，可能会感到原有的空间太小，而考虑重新选择一处更大的设施空间，这种情况下的新选位置不会离原有位置太远，以便仍能利用现有的人力资源。但在某些特殊情况下，也会遇到一些大企业迁址的问题。天行健咨询精益工厂布局规划/天行健咨询精益工厂布局规划/天行健咨询精益工厂布局规划
单一设施选址的一个常用模型是使运输总成本(运输费率和货物运输量以及运输距离的成绩)***低。具体的评价方法有***法、网络法等。
******法：该模型可用于工厂、车站、仓库或零售/服务设施选址。属于静态连续选址模型。选址因素主要考虑运输成本(运输费率和运输量)。***法选址的问题描述是设有一系列点分别代表供给点和需求点，各自有一定量货物需要以一定的运输费率运向位置待定的仓库(或从仓库运出)，该仓库如何选址？
多个设施选址比单一设施选择问题更复杂，因为在这种情况下决定新设施的地点位置时，还必须同时考虑到新设施与其它现有设施之间的相互影响和作用。增加一个新设施就有必要调整所有其他形式的运输模式和生产水平。多个工厂、多个仓库、多个物流中心等都属于此类问题。如果规划的好，各个设施之间会相互促进，否则就会起到***作用。天行健咨询精益工厂布局规划/天行健咨询精益工厂布局规划/天行健咨询精益工厂布局规划
来源：天行健咨询
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