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上海汉浦企业管理咨询有限公司

普通会员15
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企业等级:普通会员
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所在地区:江苏 苏州
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企业概况

上海汉浦咨询是一家专注制造业在“精益生产咨询、5S咨询、6S咨询、TPM咨询、精益生产培训、5S培训、6S培训、TPM培训、目视看板管理、班组长培训、客户验厂”领域的辅导咨询与培训服务。公司成立于2006年,总部位于中国上海,为满足客户需求公司先后在昆山、重庆等地设立了分支机......

QE品质工程师培训|宁波QE品质工程师学习基地|品质部QE工程师学习|浙江QE品质工程师到厂培训

产品编号:779864970                    更新时间:2019-07-17
价格: ¥3200.00
上海汉浦企业管理咨询有限公司

上海汉浦企业管理咨询有限公司

  • 主营业务:班组长培训,5S咨询培训,TPM培训,精益咨询培训
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产品详情

浙江QE品质工程师培训|QE品质工程师学习基地|宁波品质部QE工程师学习  QE品质工程师到厂培训

主办单位:上海汉浦企业管理咨询

培训方式:公开课  ( 含教材、茶水、点心、中餐和证书)、到厂培训

  培训时间:电话联系  0512-55253219 15850377830  李小姐

【课程目的】
  使学员了解***新质量管理概念,掌握有效的质量工程工作模式,学习适合本土的质量管理技术,***提高综合质量管理能力﹐能够把企业的品质水平带到更高一个层次,能够更加容易的解决和分析各种品质工程问题,将特定的能力转化为竞争优势,从而成为一位***的QE品质工程师,***终能为企业降低成本,提升生产力,创造***大利润。

【课程对象】品管部主管、品管工程师及生产、工程部相关人员

【课程时数】2天/12hour

【课程大纲】
一、QE与品质管理发展的关联简介
二、QE工作质量对公司品质控制水平的影响
三、QE品质工程师人选的素质要求与职能界定
四、QE的有效功能与作用
4.1 质量体系中QE的监督功能
4.2 品质设计中QE的参与程度
4.3 品质保证中QE的策划活动
4.4 品程控制中QE的执行方法
4.5 品质成本中QE的数据统计
4.6 客诉处理中QE的对策分析
4.7 持续改善中QE的主导跟进
4.8 品管手法中QE的宣传推广
4.9 供方管理中QE工程师的审核辅导
4.10作业管理中QE的IE手法
五、QE应具备的技能
5.1 掌握改进的基本技巧
------13种统计工具与方法
5.2 敢于突破思绪定势
5.3 善用信息分析执行改善
5.4 产品分析技能与FMEA
5.5 客户投诉后的 “1统计4分析 ”
5.6 DOE与MSA
5.7 不良品的检测、分析与可对策
5.8 零缺陷理念与6σ
5.9 推广计算机在品质管理中的应用
5.10通过培训、沟通与示范,促成全员品控

***服务服务:参加公开课,汉浦将以85折优惠提供浙江品质工程师,宁波QE工程师、嘉兴QE品质工程师,绍兴QE品质工程师、衢州QE品质工程提供到厂培训,欢迎来电咨询。

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地址:主营产品:班组长培训,5S咨询培训,TPM培训,精益咨询培训

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