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现在，装备制造业的发展出现分化趋势。

一是结构分化。传统低端的产品、***类相关产品，如工业机械、机床等等，下降速度非常快。而民生类，如***器械、环保、智能产业增长得非常快。但这一块规模比较小，尚未形成新的动力，所以暂时看不出制造业大盘往上快速拉动。但是随着产业规模的逐渐增大，慢慢会看到制造业增速的提升作用。

二是地区分化。江浙沿海一带要好于内地和东北地区，这跟江浙地区作为隐形***，长期发展中间企业有关。江苏除了徐工，很少有特别大型的装备企业，但是它们在基础技术、基础制造这一块做得非常扎实，所以在这一轮调整过程中受到的冲击相对小于内地和东北地区。

谈到借鉴工业４．０，推动中国装备制造业转型升级，我有几点建议。

一、确实是要智能转型。但怎么转？我的感觉是“上热下冷”，***热情高，企业反应冷。不是企业不想干，而是不知道怎么干。工业４．０到底是什么样？没有模范工厂。所以需要工业４．０案例和示范企业。

我国整个制造业水平比较低。有专门做智能化建设的公司反映，能够进行智能化改造数字化车间建设的企业仅有一两成，***成企业，甚至有的传统产业还在用手工，***基础的数字化建设都没有，如何向数字化车间、数字化工厂转型？回看日本、台湾地区，他们在发展制造业过程中，当人均ＧＤＰ达８０００到１００００美元时，都实施过自动化运动，为其智能化转型打下了很好的基础。我国应该拿出更多的资金和精力去补这一课。

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