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休闲业会所门店管理有四“不”原则，店长请收藏！

2.和吝啬不表扬说NO;

不要吝啬去表扬和称赞员工，深圳沐足软件，当员工做的好的时候应该夸奖，对于特别有贡献的人还应该给予物质奖励，一句称赞可能改变一个人，一次激励甚至可以进一步挖掘经纪人的潜能。

店长需要管理的事物繁多、琐碎，实际上，这些事情既小又大。所谓小，是因为它涉及的都是日常的、具体的事情;所谓大，是因为这些事儿体现了企业的精神面貌和员工素质，它可以成就门店也可以砸掉门店的招牌。所以，不要小看自己的工作能力，小中见大，它需要我们坚持不懈、一丝不苟地做下去。

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