天津公司拓展训练-名航企业管理咨询-天津公司拓展训练基地

拓展培训可以增强团队协作能力及凝聚力，所以备受市场欢迎，天津名航企业管理咨询服务有限公司是一家集企业管理培训，拓展训练，野外训练为一体的***培训学习平台，同时提供***的咨询服务。我们为客户提供***的拓展训练服务，内容涉及企业内训，战略决策，文化建设、团队激励、野外定向、野外生存、红色记忆、党建徒步、向往的生活、亲子***等大型活动。

但是，扩大培训可以弥补企业内部培训的不足，天津公司拓展训练，拓展培训的内容丰富生动，内涵深刻，以经验和灵感为主要培训手段，通过参与外联项目的完成，使学员对外联项目印象深刻。认为该项目简单，但内涵重大，开发项目的多样性和丰富性也能满足不同行业和部门员工的培训个性，但外向型培训的特点是先做后想。因此，如果将外向型培训与企业内部培训相结合，培训效果将是事半功倍。

建议业务经理根据受训人数和培训需求，安排一天的拓展和一天的内部培训，首先安排外向培训。经过一天的练习，学员们会在工作中发现自己的不足之处。然后，内部培训教师可以根据学员在外训中的情况，给予他们具体的理论指导，这样培训的效果就能事半功倍了。

当然，不同的企业有不同的培训成本、培训目的和受训人数，如何选择适合的培训模式，将拓展与内部培训相结合也是值得考虑的，合适的办法是找一家***的培训公司，告诉公司的实际情况，然后再培训。公司将为您量身定制***培训计划。

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拓展训练培训在这种市场的推动下，慢慢的都或多或少与以往的拓展培训***方式不太一样了，甚至还有的拓展培训机构和自由拓展师过于迁就客户，天津公司拓展训练基地，把拓展培训做成了游戏或是简单的项目累加，让客户高兴之后达不到培训的效果，把培训变成了旅游，***终影响了拓展培训在企业培训中的认可度越来越低。只有认认真真，发扬“术业有专攻”的精神，踏踏实实的把培训做好，把事业做大，针对不同的客户需求，应分析客户团队成员组成，团队成员性格分析，然后针对分析数据进行活动方案的设计。面临社会机构和企业机构不断要求创新的压力下，在2012年之后的3年左右，拓展培训必将发生大的变革，体验式培训不是旅游和游戏，也不是单一军训和说教，而是向体验提升方向发展。

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判别拓展培训需求解决方案 　　

其实，这个工作应该在拓展培训需求者提出期望之后做的工作。　　

工作绩效七要素分析法：七要素分别是知识、技能、态度、环境、能力、潜力、激励，分别解释如下： 　　

知识：学员是否具备做事所必备的信息; 　　

技能：学员是否具备做事所必备的技能; 　　

态度：学员对自身行为等的判定态度; 　　

环境：必备的工具、资源满足完成工作的能力; 　　

能力：现有表现出来的业绩程度; 　　

潜力：学员学习做事的能力; 　　

激励：学员做事动机的牵引力量。 　　

有兴趣的可以将其设计成工作绩效判定表格，这个工具很有用，避免做吃力不讨好的事情。 　　

拓展培训能解决的工作绩效因素包括，知识、技能、态度，如果拓展培训需求者的期望属于这三个范畴，可以通过拓展培训渠道解决，如果不是属于这三个范畴，需要通过咨询等渠道解决，用拓展培训不能解决的方式解决问题，只能事倍功半。