很多创业者在创业过程中坚持不下去了，很大程度上是因为在选择项目时没有给予充分考虑和重视，因其选择的项目对消费者没有多大的吸引力，再加上竞争过于激烈，***终败下阵来，那么在创业过程中选择项目时究竟要考虑哪些因素呢?
一、消费者对产品(服务)需求的强烈程度
二、市场竞争态势
三、进场时机是否恰当
四、产品(服务)的特色性
五、产品成本、价格与利润
不断问自己该项目面临的直接竞争对手是谁，间接竞争对手又是谁，竞争的强烈程度如何，是***竞争还是良性竞争，如果是***竞争，该产品有没有有价值的新特色来应对这种竞争，或者有没有竞争薄弱的其它项目来做，所以从竞争的角度来看，我们不应该把眼光始终盯在竞争十分惨烈的项目身上，应该去寻找一些有特色的新产品来做或者寻找一些竞争薄弱的新项目来做。
一个事物刚刚发展的时候往往意味着先机所在及没有人重视，竞争较弱，因此此时进场较容易成功，百度、阿里、淘宝、腾讯、搜狐等企业的发展壮大无不说明先机或者说大趋势的重要性;当事物发展成熟了或者***了往往意味着先机已经失去，此时要么市场被几大竞争对手牢牢抢占，要么该行业处于***期，不论哪种情况下该时点进场都为时已晚，因此，进场时机的把控往往成了项目能否做起来的关键因素，因此选择创业目时可考虑一些刚刚启动的产业，比如说驾培市场的学车之星模拟驾驶训练馆。
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