以企业转型带动员工转型
2016-2018年,Q390D圆钢(咨询)Q390D圆钢宝钢化解钢铁过剩产能,处置***企业和特困企业专项治理,涉及分流员工人数众多。按照“圆钢化解过剩产能不能一减了之,钢铁工人转型不能一退了之”的原则,宝钢下属各子公司根据自身情况和所在地区的特点,分别制订了不同的人员分流方案。
1、履行责任
在人力资源优化方面,Q390D圆钢(咨询)Q390D圆钢宝钢积极履行企业政治责任和社会责任。以“保留骨干、多退少留、多转少养、低成本、低风险”为指导方针,以实现员工与企业双赢为目标,以人为本,鼓励员工多渠道转型。建立直接转岗、协解、自主创业、待退休、培训再上岗和待岗等六大退出渠道。
2、政企联动
宝钢员工分流和转型发展工作,得到了***部门的高度重视和大力支持。政企联动,宝钢与地方***联合成立转型升级工作协调小组。在员工退出政策、外部就业和子公司对外业务拓展等方面,与省市两级***达成共识。
3、服务员工
宝钢还成立了人力资源中心Q390D圆钢(咨询)Q390D圆钢,为未聘用员工服务。及时收集、分析员工思想动态,为员工提供心理疏导,力所能及地解决员工实际问题。通过制订详细的现场保障方案、维稳专项预案和***专项预案等,实现员工转型发展平稳、有效推进。制订了在岗员工的激励政策,让员工对预期收入能够看得见、摸得着和算得清。同时,***关注困难职工、特殊群体、***人群,推行“一人一表”管理。