我们该怎样当好一名好队长？
今天就向大家传授下作为一名好队长，所应该具备哪些品质以及在拓展训练中所应该注意的细节？
要有足够的信心和勇气 队长作为团队的先锋力量、模仿代表，在参与任何一项拓展项目挑战的时候都应该有足够的信心和勇气，天津员工团建场地，去第1个完成。而不是像我们所见的那样猥琐，总是鼓捣着自己队友们冲锋陷阵，而自己却总是***后一个去挑战，而且还扭扭咧咧的。 试想下，这样的队长又怎么能给大家带来正能量呢？如果是我们自己看到，估计都会一巴掌拍死他。所以，我们要特别提醒一些队长，关键时候要给力才行。
拓展训练从1995年进入中国市场，天津员工团建活动，已经经历了十几年的发展和提高。相关调查显示，目前国内的培训行业产品结构老化，天津员工，项目都是做了好几年的；理论结构缺乏系统体系；缺乏能落地的执行体系，培训完之后在工作上转化的效能低……在中国培训业发展进程中，在突破瓶颈的舆论呼声越来越高的今天，如何突破瓶颈成为拓展培训机构冥思苦想的问题。
拓展训练过程中参训者情感距离被迅速拉近 在拓展训练中，学员们通常被分成几个小组，共同完成一些列具有挑战的任务，每个小组在团队合作后通过拓展培训师的调动能够充分打消顾虑，天津员工团建哪家好，充分融合在一起，所有的项目本身都具有很强的挑战性，需要大家忘我的合作才能完成。团队合作，不断克服困难，取得胜利的过程中形成的感情就如同在军营、在学校形成的感情，其感情距离远远低于通常情况下社会性的朋友关系。
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