




拓展训练作为其中的一种以其方式的独特性与较好的培训效果深受企业管理者和人力资源的好评,即便如此,还是有很多人不了解拓展训练与其他企业培训方式到底有什么区别。
拓展训练不同于***: 拓展训练虽然具备很高的趣味性,但却不同于***。***的一个突出特征是没有明显的目的,解决的是心理上的某种满足感。而拓展训练的某些项目恰恰是以克服心理障碍,完成心理挑战为目标的。其中更多的内容会侧重于团队建设,这与***的差别是非常明显的。
宣扬培训价值
1、培训结束后就培训收获和培训照片,可以在企业内部开展有奖征集活动。
2、在培训结束后,开展执行之星内部评比(拓展主题是执行力)每月评出好的团体与个人。(必要时候可以结合评比活动开展专题执行力研讨会)
3、培训结束后开展执行力提升或者培训转化成果故事素材整理,制成手册。选择在企业内刊或者相关企业内网等平台宣传;如果条件允许可进行故事营销大赛和内部辩论赛活动。
4、将拓展培训期间标语、个人感悟、视频,后期整理成培训回忆录发个每个人留念;将公司培训时感人画面例如翻越逃生墙等照片,挂在公司办公区域 供大家每天瞻仰;设计一个主题背板,印上主题,上面贴好学员的心得感悟、照片、分组情况、老板的寄语,展在公司的一面公共墙上,拓展训练,通过可视化的呈现方式,使 得大家的看到,就可以想起,哪怕是一点一滴。
5、培训结束后根据效果条件允许的话,可以在高层做完拓展训练后后中层做、中层做完后员工做、目的是让所有人思想和价值观高度统一。
在拓展训练的人员分配上,天津企业拓展训练,一般少不了队长这个角色,天津团队建设,原因在于一个团队不可无群龙之首。既然是团队,就必须需要一个核心的人物,队长也就因此诞生。那么很多人就想知道,拓展训练中到底如何才能做好一名合格的队长,做一个队长又应该具备哪些优良品质呢? 在名航看来,团队里的队长就好比一个企业的决策者,因此所赋予的使命和责任非常重大。一个英明的***的人会带领企业走向正确的发展方向,一个好的队长也会给团队带去希望和光明。
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