虽然有时候，队长做了很多事情都是为了我们的队友。但是有时候却遭到了队员的否定，这个时候作为队长的你，要和自己的队友们沟通。在这里，要记住沟通是为了解决问题而非吵架。 在拓展训练的挑战中会遭遇失败，这个时候队长不能去怪罪某个人，而是大家针对于失败的原因做总结。然后继续鼓励大家，直至走向成功。 队长不是那么容易就可以当好的，尤其是当大家都反对自己的时候，一定要理智的思考问题。同时不可对自己报以放弃的心态，天津拓展训练哪家好，要相信自己是可以把自己的团队去带好，天津团建，以赢得一场比赛，一次挑战。
拓展训练让团队***持续保鲜 通过我在拓展行业做营销管理经验发现：发现有近七成企业培训者，都是待企业内部价值观冲突或者团队***出现问题的时候，来考虑做拓展训练。另外再加之它的操作成本低、可塑性强、发现问题，所以是很好的团队***保鲜工具。 我个人建议：如果有个别企业单位精力和能力允许，可以待做过半年以后再重复做一次拓展训练使培训持续保鲜。
企业培训的方式多种多样，拓展训练作为其中的一种以其方式的独特性与较好的培训效果深受企业管理者和人力资源的好评，天津团队建设，即便如此，还是有很多人不了解拓展训练与其他企业培训方式到底有什么区别。
拓展训练中学员是主角 拓展训练以学员的亲身体验和主观感受为主，拓展训练，学员是主角，就这一点就与通常的培训有比较大的不同。拓展训练的整个过程中，学员一直是活动的中心，学员通过自己亲身参与体验拓展训练项目来感受，并从反思中悟出道理。在拓展训练体验结束后的分享环节中，不仅拓展培训师要根据所有学员的表现和项目本身来分享。
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