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滑油的浓缩好坏主要表现在一下几个方面：

1、粒径要适当的大，润滑油招商，应根据应用场合对润滑油的粒径要求不容，在润滑油浓缩的过程中加以调节。

2、贮存稳定期常，至少一年以上。这三个方面，其中润滑油的粒径应该是主要的，特别是浓度较高，则要求粒径越大。

还要介绍的是即使当时不凝胶，则存在粒径小，粘度大，致使用途不广，应用价值不大。压浓缩法就是***行加压升温处理使粒径增大，然后进行蒸发浓缩，可以制的高浓度润滑油。

当直营和连锁成为主流，重新审视经销商价值

目前润滑油市场上有两股新生力量正在不断壮大：一股力量是从汽车后市场切入的以连锁加盟平台为核心的商业模式逐渐蚕食终端渠道，统一化、规范化、***化成为汽修终端的新标准，小终端不断被排挤、大终端逐步被收编，连锁加盟来势汹汹；另一股力量是以厂家为核心的自营终端直接跨过经销商和终端店，自己直接面对消费者，这种模式是革命性，一旦成为规模，后果可想而知，而这种模式又是未来发展的大趋势。

夹在连锁加盟和自营中间的，是互联网和资本力量的助力。小拇指、车爵士、车公馆、阿里车码头等，润滑油价格，都在持续加码汽车后市场，都在抢占终端，而这些平台的背后，都带着互联网的***和资本的血性。虽然现在还没有哪一家能够真正垄断终端市场，过程也十分艰难曲折，天津润滑油，但是这一过程具有不可逆性，而且速度越来越快，等到临界点到来之时，润滑油代理商家，便是收割之日。

不管这两股力量将来如何，也不管互联网和资本将如何影响，不论是哪一种都跟经销商没有太大的关系，如果把经销商当做中介，那么去中介化将是时代的趋势。而随着经销商核心优势的弱化以及角色的模糊，加上去中介化的未来趋势，是到了重新审视经销商价值的时候了。

按目前的发展趋势来看，经销商的角色还将长期存在，几十万终端渠道很难被彻底革命，但未来必定是互联网 实业的天下，互联网理论和实践被一次次验证过了，当下也正在从互联网向线下转移。而互联网下半场发展的***终，将是经销商被另一个角色所替代。