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我方优势在于代理人基本都是我方用户，他听我的内容产生了感情就想做我方代理人，感情先1行，统一协调比较容易。

公司对代理人的管理必须依靠合理的规定，樊登会员怎么样，规定定了之后不容易改变，让代理人知道总部是讲道理的。《樊登读书报》是**一级的应用，我们不妨碍代理商的发展，也不反对代理商代理创业黑马或其他公司产品。我和一个代理商说：“樊老师我认为我们公司的信誉很好。怎么会这样？他说，代理政策一直没有改变，我代理的一个新品牌不到一年就改了5次，上面老觉得赚不到钱就总是调整，我们都干不了。”

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从头到尾樊登都没有买过流量，代理商直接从用户线下获取，收取365元的费用。公司等同于“卖洗衣粉”，不怕退货，无成本，无库存，不怕过期，只要让代理商来卖，卖得好就能**。出售洗衣粉的人关心流量吗？销售洗衣粉的销售员，他们只关心是否在推销洗衣粉。我们的用户是逐渐积累起来的，而不是从漏斗中冒出来的。

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常言道，不用花时间去尝试错误，樊登会员入驻，经验让人少走弯路。事实上，阅读也是这样。推荐一下，有什么读书的好方法吗？

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樊登：魏征在《十渐终疏》中说：“非知之实难，惟行之难”，意思是知道一件事并不难，难在实践。我推荐了一本我自己写

的书，叫做《读懂一本书》，书中对这个问题的回答都很全1面。每当遇到书友，大多都会问：有没有看书的方法？如何挑选好书呢？为何您推荐的书我们常常看不到？您是如何挑选这些书的？怎样才能读完一本书？怎样才能抓住本书的**？于是后来我想，也许这是个真正的问题，是许多人真正要去解决的问题，中山樊登会员，于是我写了这本书，从选书到阅读，到如何分解，到如何表达，樊登会员VIP，再到如何形成一整套过程和方法。

简言之，要通过阅读来蓄满“理解池子”，还要掌握一些经济学、心理学、**、管理学、逻辑学、哲学等方面的知识，以及一定的生活经验。要掌握这方面的知识是一个很长的过程，实际上阅读并没有什么小技巧和方法，说“一目了然”“用笔跳几个字看一个字”，这是不可能的，我的办法就是一字一字地看。

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困难决定市场的规模，而秘密则决定创业风险的规模。

假如一家公司没有“秘密”，没有护城河，随时都有**，谁愿意去“抢”呢？创办至今，樊登从选书到讲书都是我独自完成的，公司的障碍完全建立在我个人之上，有这样的障碍是很舒服的事情。

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我当然也成了樊登的一大风险，但是很多公司都是这样。对于苹果来说，乔布斯有多重要？任非对华为的重要性如何？这两家公司现在都过得不错。这件事我跟很多**人都谈过，我说不投，万一我出了车1祸，**人说我们愿意承担风险。

还有很多人学我讲书，有哪一个卖得好呢？什么是创业成功的秘诀？告诉你吧，你也学不会。学过海1底捞的人都知道，海1底捞的后厨都是开放的，还开商业培训学校，谁比海1底捞强？

永远不会是知识付费的门槛，而是关于内容的门槛。不像我说得那么好，这就足够了。再说了，就算冒出两个人比我说得好，又如何？这一市场能容纳足够多的企业。《说文解字》还有三种，单田芳、刘兰芳、袁阔成、田连元。您听田连元的，就是听袁阔的？