文创产品文案-加一文创(在线咨询)-大学校园文创产品

越是温馨的、贴近百姓生活的东西，越会受欢迎。

文创产品是博物馆展览功能和教育功能的延伸，能够将文化遗存与当代人的生活、审美、需求对接起来，让观众们“把博物馆带回家”，在使用中了解背后的文化。

让文创“飞入寻常百姓家”，是每个博物馆文创发展的一种愿景。而在文创的背后需要长时间的探索来寻求创新发展。

原故宫院长单霁翔说:“目前我国博物馆文化创意产品研发经营整体水平不高，与发达***和地区的博物馆相比差距很大”。

这种差距不在文创设计领域，而在于整个文化创意产业的产业链，并未完全打通。

在国内，***博物馆文创的发展还处于萌芽阶段，而国外，文创产业的发展就比较早了。

国外:博物馆文创产业的发展

国外上世纪 80 年代，在“新博物馆动”兴起的大背景下，欧美博物馆开启了一场变革，不再只把当作中心，开始塑造一个以“人”为中心的展览环境，更加注重参观者的感受，开始创新出艺术衍生品的开发理念。

经过几十年的发展，国外博物馆在文创产品创意、设计、生产、销售、***等方面都已形成完整的产业链，文创产品的销售收入已占博物馆收入很大一比例。

结合自身感受，聊聊文创产品立项之初可以思考的一些角度；

一.绑定文化IP

好的文化IP有几个优势：

1）度高（利于后期传播，快速吸睛）

2）有一定受众，甚至有一小撮研究者

3）历经千百年沉淀下来的文化有足够的背景故事可挖掘，可以看出，这种优势可以在后期接转化成很高的话题势能和消费势能；

二.用户需求至上

抛开市场份额，消费者心理那些东西，只有用户才是的，用户是一个个有血有肉的具体的人，用户需求代表一款产品***原始的需求愿望，而不是一堆堆的数据和抽象化的人群标签；目前文创产品暴露出问题就在这，很多产品都是设计师拍脑袋想出来的，文创产品类型，没有用户思维，大学校园文创产品，漠视需求，这样设计出的产品还想卖的好简直心妄想；

深入研究用户可以发现市场上产品缺点和竞争优势，也可以根据其痛点***新产品的设计，这需要设计师有很强的感受力和同理心，而不单纯的去设计一款看起来不错的产品，例如手帐设计，手帐***早兴起于日本，近两年国内也开始风靡手帐，但是对比两国手帐类产品可以发现明显的不同，日本手帐规划清晰，实用性很强，空格、间距细节比例都设计的符合使用规律也有设计美感，兼具功能性和设计感；而国内手帐大多有一个好看的封面，功能页规划凌乱不成章法，手帐做成了贴纸漫画书，很明显可以看出手帐设计师没有在用户体验这个层面下功夫，不理解手帐使用者的痛点，所以大多国内手帐都做成了长的美丽的笔记本。

三.产品内容化

文创产品和其他产品不同在哪？我认为在其“文”，文创产品大多数有文化背景作为依托，文创产品文案，文化背景又蕴涵着丰富的故事和人文色彩，这些文化中积淀正是文创产品魅力所在，事实上，内容本就应该是产品的一部分，除去产品实用价值，“文”的部分是体现产附加价值的地方；在产品开发过程中设计师所思所想、文化符号、用料选材都需要记录下来，后期推广直接融合到宣传软文中，一方面能让受众更多了解到创作者本意和产品的用心，另一方面也为宣传提供大量的素材；

文创作品分类两个方向：1、文化性。比如故宫淘宝店。在文域算是用心之作，对文化元素的提炼走在大多数人的前面，故宫文创产品介绍，也有自己的设计风格，今年有了一波宣传攻势和热点之后，销量有明显的提升。对于文化创意的深度提炼，极其考验设计师的能力。

2、功能性。比如无印良品。无印良品坦白说算不得文创，提到它只是因为它的设计感之强普通人也可以感受到。原研哉带领下的无印良品，实在是***、实用、大众、的代表。无印良品应该是文创界***参考的范例。功能性的改进，也极其考验设计师的能力。再有就是二者文化与功能结合。

文创作品为什么没有人买？

答案就是没有解决好以上两个方面的问题。文创作品想要做好难吗？其实很难。首先，你要有一个好的创意，这个创意要提炼文化兼顾功能，接下来，就需要分析市场，没有商业价值的创意没有实现的必要，你需要一个懂得销售市场的团队来进行市场调查。

然后，你需要一个团队，这个团队在物理上实现你的设计，不要小看这个团队，无印良品专门有一个设计顾问团队，来看你这个设计究竟是否具备生产可行性，已经是否可以在合理的成本内生产出来（不要把文创作品做成奢侈品）。

生产之后呢？公司化的运作是必不可少的。那其他的功能团队呢？所以，做一个好的文创作品，是一个工作室小猫三两只就可以搞定的。那样即使有一个好的点子，也很难实现出来，更别说文创作品多是一系列的东西。很遗憾，大家都看好文创作品的市场。却没有人愿意花那么大的精力真正的去培育这样一个团队。不过这一天不难预料，中国已经在路上了。