文创产品开发-文创产品-加一文创(查看)

有统计说，2017年，北京故宫接待了1670万人次的游客，文创销售额达10亿元。由此可见，文创产品收入已经成为了不可小觑的一部分。

属地文创产品挖掘属地区域的文化，带着当地地域历史与文化的因素，把属地区域特色活灵活现地展现在人们面前。然而，现在的不少文创产品有的粗制滥造，有的品种单一，并不能真正体现商品的观赏性和属地文化，迫切需要有内涵的文创产品。但有内涵的文创产品可不是简单的设计与制作，而是需要有一条完整的产业链去运作。

目前，文化创意产业已成为可持续发展与城市再生的新引擎。但一个人，或者一个企业，想要把整个产业链上的所有部分都做完，很难。资源整合，成为当务之急。文创企业需要与合作伙伴共同为文化产业和文化事业的发展打造多维度、多元化合作的新模式。

博物馆IP文创产品的销售对象是所有馆内外的潜在消费者

博物馆的IP文创产品不是为入馆观众准备的文创产品，而是大众的文创产品。其销售方式可以进入实体销售渠道，也可以利用互联网等进行销售。博物馆内的商店和柜台应该越少越好，博物馆内应该过度商业化。

不同博物馆需要不同的IP文创产品

历史博物馆，科技、军事、农业、艺术等***博物馆……各种类别博物馆的文化内涵不同，博物馆IP文创产品开发的方向也不同。如：围绕开发的压缩饼干系列就不适合儿童玩具博物馆。

博物馆IP文创产品的开发要与策展相结合

策展中展品的选择，既要保证有价值、文化价值很高的展品，还要有一些有趣或可爱的展品。台北故宫常年展出的翠玉白菜及围绕其开发的IP文创产品，就是策展与IP文创产品成功结合的经典案例。

不像传统制造业，目标是生产具体产品，在文创产业，其产品是无形的，因此IP就是一切。一个好IP，会成为一个文创企业核心的资产。

正因为文创产品的无形性、虚拟性和品牌性，文创IP开发对于其背后的战略思维和策略的要求都很高，文创IP的品牌之路对于其它商业领域的IP开发都有重要的启示。

国内:文创转变，从故宫开始

近几年，国内博物馆文创发展有了突破性的进展，旅游文创产品，各种好玩又实用的文创产品吸引了众多消费者的喜爱。

尤其是故宫文创，文创产品，在***博物馆文创产品中受欢迎程度为明显。

从故宫淘宝、“萌萌哒”故宫、《每日故宫》、《韩熙载夜宴图》、《上新了·故宫》等一系列改变。

故宫文化创意走上了新的台阶，创造了巨大的文化价值!

故宫呈现的新面貌，更多来自许多细节变化的堆叠。

从本质上来说，所有的变化源自故宫对自身***的转变:它开始从市场角度出发，以改善观众体验为目标，把文创作为增加收入，提升博物馆品牌价值，文创产品开发，以及文化传播的方式。

由此趋势，国内越来越多的博物馆敢于做出尝试，在文创开发上选择和外部合作建立起产业链接。

如今，国内博物馆文创产业的发展前景广阔。相信，文创产品市场，通过自身***，不断的探索和创新，文创将会走将新的阶段。

尽管“文创”是一个风口词眼，但进一步解读就会有不一样的理解。

文创产品=文化 创新 产品，倒过来解释就是:首先是一个产品，再是有创新价值的产品，然后再附加上有文化内涵的创新性产品。

新科技与工匠精神相结合，“互联网 ”时代的信息化手段，博物馆肩负着向社会弘扬历史文化的责任，在信息社会找到互联网传播方式与传承文化的平衡点。