在粉丝数上，故宫文创甩开其他博物馆文创品牌一大截。 当名画上的人物打破次元壁 在新文创时代，次元壁就像是纸糊的，一戳就破。 如果中国的“带货王”乾隆皇帝遇上国际组的天才画家梵高，到底谁会在这场battle中获胜？
来自《新文创消费趋势报告》的数据给出了答案：梵高才是那个撬开我们钱包的人。 比起乾隆皇帝，梵高这个IP的优势在于可开发的品类更丰富更，除了折扇、手办、贴纸这些文创产品，梵高的周边可以说是遍地开花，Kindle、香薰、高跟鞋、丝巾等应有尽有。 随处可见的《星夜》。 现在想要动摇梵高“带货一哥”的位置还是有些困难，毕竟这是一张用在哪都很合适的名片，光是他的自画像以及那幅举世闻名的《向日葵》就已经被很多文创品牌“用滥了”。
看完国际组的种子选手梵高，我们把目光转到国际组的博物馆文创产业。 把国内和国外的博物馆文创放在一起对比，我们会发现两者间还是存在一定的差距，就像单霁翔所说的：“目前我国博物馆文化创意产品研发经营整体水平不高，与发达***和地区的博物馆相比差距很大。”
北海公园的文创衍生品于2016年底亮相，产品种类也在不断扩充，各城市文创纪念品，并于近期推出了“二十四节气”文创产品；有10万余件近现代美术作品和民间美术作品馆藏的中国美术馆也开始注重文创衍生品的开发。
但有不少消费者反映，很多公园、博物馆的文创衍生品仅算得上是印刷品，缺乏设计创意，自然也没有消费的动力。线上线下需差别化***得IP者得天下，文创旅游纪念品的含义，景区旅游文创商品开发同样如此。据悉，目前，国内开发景区、博物馆衍生品的模式大致有两种，一种是“故宫模式”，即将本馆的IP***给其他公司，从而增加和拓宽衍生品的种类以及销售渠道；另一种是“国博模式”，这一模式是通过平台建设将各馆的IP资源放在该平台上，由企业从中挑选感兴趣的博物馆进行对接。据知***士透露，目前天坛属于前者，主要是将天坛IP***给运营方，由运营方进行设计、生产、销售，天坛公园负责“把关”并从中抽取分成。
吴贤明介绍，未来，天坛文创衍生品开发进入2.0阶段后，线上、线下侧重的商品种类将有明显的区别，文创纪念品，目前，实体店中销量较高的主要是祈福类的产品、冰箱贴类的纪念品及万花筒、拼图等儿童玩具，而今后网店除了上线实体店中销量较好的商品外，还将侧重在一些办公用品、定制礼品、产品、******、智能穿戴用品等电商销售产品上。
北京社科院首都文化发展研究中心副主任沈望舒强调，文创衍生品不仅要兼具创意与实用性，作为开发主体还要学会讲故事，“无论园林还是博物馆，在做自主研发的过程中，要做的就是对所开发产品的背景素材做到充分了解，不能只是单纯地从园林景观、藏品的表象入手，而是要挖掘这些历史背后更深层次的内涵，并将其提取出来赋予产品，传达给受众，才能更好地刺激消费”。
未来趋势和前景
综合政策、市场需求、***盈利率等因素，文创产品的***热将会长期存在。文化产业是创新和科技含量较高的门类之一，这些也将成为文创产品未来发展的趋势。
除此之外，故宫有哪些文创纪念品，文创衍生品、非遗产品等都要提高设计水平，同时加强外观性、便利性、实用性、舒适感等，提升产品价值；另一方面，将会用更好的方式营销，结合互联网和大品牌做“文化电商”，同时注重产品营销，如在影视剧中植入文创产品或是与网红结合推出等。
当然，除了结合新技术、新媒体、注重营销方式外，未来还需丰富文化体验形式和文化业态，提升文化资源利用层次，拓展文化产业发展空间。
在互联互通的背景下，文化创意产业在和工业、数字内容产业、城市建设业、现代农业等相关行业跨界融合。在“文化 科技”、“文化 旅游”、“文化 ***”模式下，文创产业升级态势明显。
在文化体制改革的浪潮中，一大批转企改制的影视、出版行业翘楚脱颖而出，而以创意经济为主的时期，更注重文化与科技的融合、创意创新所发挥的作用，是文化产业升级换代的方向所在。
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