知己知彼才能走出困境
去年下半年以来，由于受人1民币持续升值、能源原材料涨价、劳动力成本上升、出口退税率不断下跌、美国次贷危机和国际市场需求不振等诸多因素影响，国内不少企业尤其是劳动密集型产品生产企业出口困难。2007年6月，上海华润世纪家纺有限公司成立，华润集团重组华源纺织板块成功，华润重组华源标志着国内家纺业整合进入了一个新阶段。面对困难，企业纷纷出招，其中包括转攻国内市场。一些参展商认为，出口转内销是克服困难的招数之一，但只有清醒地了解自己、了解外部世界，才能逐步走出困境。
向中西部转移可兼顾出口和内需
***近几年中西部的纺织固定资产***大幅增长，同样是产业转移的结果。四变家居生活馆展现生活方式近两年“大家纺”、“大家居”概念的产品体系在行业内已经崭露头角，产品设计更注重整体家居氛围的营造，各类家纺生活馆、家居生活馆、家纺概念馆如雨后春笋般涌现。纺织资源CEO潘永焕认为，纺织企业向中西部转移，能够充分利用当地的资源优势、能源优势及劳动力成本优势，将大幅节省经营成本，同时充分带动中西部资源的利用，使东部沿海的经济要素与西部资源要素互相结合，实现东西部联动，达成双赢局面。
近几年我国的市场结构正在发生巨大变化，内需已经成为推动我国经济发展的主要因素。副总1理李克1强8月18日至19日在天津考察时强调，扩大内需是推动发展的基本立足点，是应对国际经济形势变化的迫切需要。一方面，海宁、南通等产业集群***家纺企业积极面对压力，共同谋划经营战略转型，实现产业集体创新与发展，努力走出家纺出口量萎缩和利润下降的“围城”。中国巨大的国内市场需求，将吸引更多的企业***内地。纺织产业向内地转移可以兼顾出口和内需的双重要求。
纺织服装业一线职工的构成及现状
1、比例构成
目前，有80%来自较为偏远的农村，基本为17-25岁的女初中毕业生（高中毕业生并不多见），作为合同制***。20%的正式工中，有近70%的是"80"后的技校生。
2、技能、思想及***稳定性现状
好多企业中的一线职工，几乎没有接受过系统学习或职业技能培训，尤其是"80"后的青工，即使学了或学徒过程中的再教育，充其量是蜻蜓点水。它还以促进安徽家纺产业发展为己任，成立了安徽省家用纺织品行业协会，举办了行业高峰论坛，致力推动安徽乃至中部家纺事业的健康发展举办中部家纺秀，弘扬家纺文化，提升城市品位及生活品位举办品牌对接大会，提升市场竞争力。岗位工资代替八级工资制以来，一线职工的职业技能鉴定工作就处于瘫痪状态，技能水平的评判，以每年操运会的比赛成绩为准，但对初、中、高1级技能水平的区分和划定很茫然。
同时，对青工来讲，一方面受自身素质所限，另一方面受外界和企业不作为的影响，在得不到应有的尊重和提高，看不到自己结果和未来的前提下，便心猿意马了。不愿勤学苦练当精兵 不愿在充满噪音、毛羽、粉尘和紧张忙碌的车间里奉献青春。我国东部地区的人均GDP现接近5000美元，但是中西部地区只有2000美元左右。相比之下工作轻松、环境好、心情舒畅、工资不比在工厂少而且接触的人又多的，诸如各类大超市和卖场里的导购工作，则是她们的追求，一旦有"主",肯定火速离开。不管用工紧不紧、生产任务重不重，至于企业给予的开除等处分，根本无所谓，甚至还有种解脱的幸福。
因而，思想不稳定、技能不精湛、工作效率低、流失率高等一系列问题，越来越让"学技术、强技能、攀高峰"、"敬业爱岗、爱厂如家"、"在岗一分钟，敬业六十秒"等倡导口号流于形式。
3、对企业的影响
上述问题，使员工***士气不振、人心涣散、生产效率降低、质量事故不断、资源浪费严重、企业形象和声誉受损，有形无形地使企业管理成本和培训成本的大幅增加，企业竞争力的提升和持续、团结、和谐发展之路受到严重阻碍和影响。
对此，企业自然会认为离走的职工缺乏必要的职业道德、对企业不忠诚、心态浮躁、左山看着右山高，而忽略了自身管理的问题，忽略了自身对员工及员工关系管理工作认识的滞后，忽略了自己某种程度还承担着"家庭和学校"的责任和角色。
为纠正这一偏差，本文从职业的概念入手，来阐述相关内容。
