纺织转移三种途径的利弊分析
据***统1计局统计数据显示，2008年1-6月***纺织行业规模以上(500万元)固定资产计划总***4483.50亿元，同比增长10.97%，实际完成***1267.29亿元，仅占计划***的28.27%，同比增长14.24%，其中新开工项目数为3220个，同比下降11.10%，竣工1100个，同比仍然增长21.28%。十变整合、延伸将成趋势据一位人士分析，目前国内家纺业的竞争集中于两个方面，一是进军关联行业，实现多元化经营，如博洋集团拓展百货连锁业，控股新江厦。
从主要***地区来看，固定资产***依然集中在山东、江苏和浙江三省。既方便客商和消费者进行一站式选购，又展现了现代美好的生活品位和生活方式。其中山东省1-6月计划***572.83亿元，期内新开工项目397个，已竣工项目153个，实际完成***229.26亿元 江苏省1-6月计划***660.94亿元，期内新开工项目472个，已竣工项目197个，实际完成***190.04亿元 浙江省1-6月计划***622.72亿元，期内新开工项目288个，已竣工项目55个，实际完成***144.11亿元
比如目前有些家纺企业在品牌文化的经营上还没有形成自己的独特***，没能使其品牌形象在消费者心中深深打上烙印。在经济***化的今天，人才评价标准的重中之重--学历或文1凭已逐步被相关职业技能或***技术资格等级1证书所取代。主要表现在：品牌的文化理念与产品的风格不对称 产品的宣传与消费的认知不对称 市场***与产品形象不对称 产品形象代言人与产品风格的***人群不对称 企业品牌宣传时间和产品的市场实现时间不对称等等。由于存在这些不对称，就不能有效地经营企业、品牌。但一些大品牌企业已开始关注品牌文化与市场***、消费人群***的吻合，在打造品牌、提高品牌贡献率的同时开始研究如何有效地经营品牌文化。
三变 以创新实现可持续发展
在家纺行业市场竞争十分激烈的今天，怎样走出一条特立独行的发展之路，是摆在每个企业面前的现实问题。因此创新得到企业的重视和实践，在行业内蔚然成风。
近年来，进行管理、制度、技术创新，成为家纺企业转变经济增长方式的重要举措，促进了家纺行业的稳步发展。这些采用展贸结合、批零兼营运作模式的***市场，以满足中心城市消费需求、辐射周边的销地市场正在成为中国***家纺市场的新兴力量。不少家纺企业经营者从战略经营上寻求变革 在生产和工艺上进行创新，调整产品结构，提高产品档次，加强产品设计。创新使企业增强了核心竞争力，也让企业获得长足的发展和高额的市场回报。
很多企业还通过参加法兰克福、土耳其、比利时以及国内***家纺展等，及时把握流行趋势，增强对家纺需求变化的敏锐性，在开发中多方沟通和积极摸索，使产品创新不仅具有市场前瞻性，还能牢牢把握住本土市场高1端需求的***。
在今后整个产业发展的过程中，品牌、设计、人才等要素的创新，一个都不能少。
