通过***的HR管理程序与服务， 有效地规避企业的风险， 提升员工满意度就目前人力资源市场来看，招聘，培训，薪酬福利 是外包的重头戏，劳务输出服务，当然现在市场不成熟，存在很多弊端，要结合企业自身的处境合理选择外包模式。
越来越多的公司采用人力资源外包的另一个原因在于，企业正面临着***、政策、***、技术、公司治理等风险。那些***人士所提供的好的人力资源管理服务，正好可以帮助企业减低用人方面的风险。
对企业好处：1、企业需要用人时比较灵活，对人员的管理也比较方便，他们可以将很多事交给派遣机构来完成，因此就不再为纷繁复杂的人事事务而烦恼。2、人力资源管理的核心竞争力得到了提升，不用再去办理其他录用等琐碎的手续，让人力资源管理者可以致力于能激励员工发挥潜能的工作，使企业逐渐由无形增值变为实际增值。
3、人事成本降低：精简管理机构，劳务输出，工作效率提高，大大降低管理成本，劳务输出费用，这同样也是劳务派遣的好处。4、更关键是避免人才流失，企业的竞争力也因此大大提升。
一个人力资源规划战略对于劳务派遣型企业的可持续性的长期发展意义重大。而建立劳务派遣型企业的人力资源规划战略需要对企业建立符合实际情况的数学模型，劳务输出机构，根据历史数据和参数估计，寻找出其中的内在规律。
对于一个企业来说，人力资源规划是有重要，小编分析了以下：1.通过人力资源规划可以较好的降低此费用；2.劳动力市场的劳动力供给淡季，会短期制约企业的发展；3.劳务派遣型企业内部的人员的适当培养，会对企业的利润增加；4.通过人力资源***规划，提前制定招聘和培训计划，增加企业的核心竞争力。
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