节省人力资源成本。企业可享受从招聘到后期员工管理的全流程整包
节省人力资源成本。企业可享受从招聘到后期员工管理的全流程整包服务，无需单独负担人员招聘费用，且无需耗费企业自身HR资源管理外包员工。此外灵活用工在会计处理中通常作为业务部门的费用项，而非成本项。灵活用工由***人力资源服务公司派驻员工，服务机构承担的法定雇主责任及用工风险。一旦派出员工出现岗位空缺，服务商需及时补充，客户可有效避免女性怀孕以及“三期”员工引起的岗位空缺风险。
短期劳务工外包如何规避这些风险?
当前大环境下不少企业都是存在着各种各样的用工难题，其中阶段性、季节性用工难题是让人头疼的，所以不少企业会采用短期的劳务工外包形式，但这样的方式若选择的平台不正规，就会出现一些用人上面的风险，那么短期劳务工外包如何规避这些风险？如因对劳务外包服务或产品质量控制的客观需要，而需介入到外包服务或产品生产过程，要注意此种介入实质是承包单位将对劳动者的管理控制权部分让渡给了发包单位，因此，在该情况下，应注意通过协议将这种让渡作出一定程度的限制，如仅为临时的、辅助性质的管理。
人力资源公司承担的法定雇主责任
企业在面临旺季人才短缺、项目运行时用工短缺、员工短期替补等问题的时候，可以通过第三方灵活用工平台，***的人力资源服务机构派驻员工。人力资源公司承担的法定雇主责任，包括招聘、薪酬发放、培训等，承担所有用人风险。在用工人数、周期、人才筛选方面都非常灵活。招聘简单轻松，企业可以轻松地完成招聘信息的发布，同时也可以清楚看到投递情况，轻松完成筛选，在线沟通，终完成雇佣，轻松开始工作。
企业不仅需要评估这些变化,还要深入去分析变化的原因
企业不仅需要评估这些变化，还要深入去分析变化的原因，调整和完善灵活用工管理模式。我们要转变管理思维，相信员工，给予员工信任。选择可以明显衡量产出的工作，比如软件开发、在线销售等，确定关键指标，并跟踪这些指标，观察这些岗位人员是否真的无可替代。管理者采用合规合法的灵活用工平台，相信平台能够对企业负责，能够进行人员管理，而不需要大量用工成本。员工也需要信任平台，相信对应管理者能够客观、公平的评价自己，而不是投其所好、当面表现。
