劳务外包对企业的优势分为以下几点：1. 能够降低企业在人力、财力及管理精力的投入，增加企业运营回报率；2. 企业可以集中精力做效率，可以给企业直接带来利润的核心技术；3. 能控制突发性，谈季招聘困难；4. 减少劳动争议多带来不必要的风险问题；
劳务外包的具体优势：1. 人员管理规范，提供企业用工安全问题。①外包人事相关事务，提供有关人事劳动关系方面的咨询服务，协助客户合法权益不受侵害。②为客户提供政策相关咨询并给合理，合法化建议，可以有效为企业规避用工风险。2. 降低企业运营成本问题，把握好企业效益。通过人员外包，可以为企业降低大量办公费用，节省企业软件硬件资源浪费，免去企业管理者大量相关事务性，重复性的工作。
一个人力资源规划战略对于劳务派遣型企业的可持续性的长期发展意义重大。而建立劳务派遣型企业的人力资源规划战略需要对企业建立符合实际情况的数学模型，根据历史数据和参数估计，寻找出其中的内在规律。
对于一个企业来说，人力资源规划是有重要，小编分析了以下：1.通过人力资源规划可以较好的降低此费用；2.劳动力市场的劳动力供给淡季，会短期制约企业的发展；3.劳务派遣型企业内部的人员的适当培养，会对企业的利润增加；4.通过人力资源***规划，提前制定招聘和培训计划，增加企业的核心竞争力。
通过劳务外包让企业更加专注于自己的核心竞争力，是企业所能够谋求的更大利益。外包服务供应商能够帮助人力资源从业人士从日常行政管理职责中解脱出来，把精力集中在企业高层的战略规划职能上。
在激烈竞争的市场环境下，中小企业受人、财、物等资源的限制，不可能对企业的各个方面给予同等关注，往往有所侧重，注重寻求自身在特定环节上的竞争优势。比如，对于一个生产性企业而言，生产技术可能是它的强项，而人力资源管理工作可能是它的弱项，而外包后企业就可以充分利用有限资源，集中力量于企业的战略核心环节。
