核舟体验教育产业中心旗下有：苏州核舟企业管理咨询有限公司、上海核舟文化发展有限公司、苏州酷体验教具科技有限公司，专注于以“做中学”为核心的体验式培训品牌，不断创新，精益求精，通过多元化体验与引导促动，以帮助个人和团队多方面改善和提升。
1、核舟经营理念：
用一颗真诚的心服务客户；用一颗自信的心培养员工；
用一颗感恩的心报答股东；用一颗慈善的心回报社会。
2、核舟服务理念：
用真诚、热情和微笑认真服务好每一个团队，每一家企业，让客户在体验中有“哇”的惊喜；
1、核舟资源理念：
节约一张纸，节约一度电，节约一滴水，节约一粒粮；
2、核舟人工作要求：
事前计划，条理清晰，日清日毕；不断思考创新，优化工作流程，提高工作效率；
3、核舟人处世哲学：
情绪控制，真诚待人，诚信做人。
拓展项目
传统的训练无非理解为三类：技能训练、业务训练、能力训练。训练的划分不是谁定义的，而是有了训练开始慢慢的演变划分的。气象的变化瞬息万变，小的变化会给拓展培训活动起到一个辅助的作用，让原本简单的项目变的更加有难度，让团队更加齐心协力，但是恶劣的气象则不可忽视，不但起不了好的作用，反而会有安全隐患。对于不同岗位级别的人，采取不同的训练。通常的来说，一个成熟的企业应该把这三种训练连贯起来，让它们形成一个训练体系，只有这样它们才会相互配合，才能发挥它们的效用。
能够做到建立自己的训练体系当然还是少数，这涉及到企业是否有自己的能力或者说财力和人力投入，这些都不是***重要的。该类培训教练只需清楚规则，注重安全，不过分严肃，过程愉快，环节新颖即可。关键还是自己观念的转变，是否对于训练重视，在企业成长的过程中，企业越来越大，是否把训练从职能工具变成长期策略。***zhe的意识的变化，训练也会随着变化。
