对企业好处：1、企业需要用人时比较灵活，对人员的管理也比较方便，他们可以将很多事交给派遣机构来完成，因此就不再为纷繁复杂的人事事务而烦恼。让***的人做***的事，取长补短，通过第三方梳理用工流程和适当规避用工过程的风险，节省政策的研究成本和***成本，对于公司来说能提高人均产能，提高企业自身的核心竞争力和市盈率，从而实现企业自己的目标。2、人力资源管理的核心竞争力得到了提升，不用再去办理其他录用等琐碎的手续，让人力资源管理者可以致力于能激励员工发挥潜能的工作，使企业逐渐由无形增值变为实际增值。
3、人事成本降低：精简管理机构，工作效率提高，大大降低管理成本，这同样也是劳务派遣的好处。4、更关键是避免人才流失，企业的竞争力也因此大大提升。
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在处理整个人力资源管理服务的过程中，企业人力资源的管理成本并不仅仅是付给雇员的直接的薪酬福利费用，还包括办公设备的费用、管理费、福利费及员工培训等费用，“利润更大化，成本更小化”是现代企业运作的一条金科玉律，而通过外包，借用外部资源实现成本的更小化，就成为企业在竞争日益剧烈的市场环境下谋取竞争优势的重要手段。劳务派遣是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构***一笔服务费用的一种用工形式。人力资源业务流程外包服务应该能够助企业一臂之力。
通常来说人力资源外包员工是根据用工企业与人力资源公司的商定，外包工与人力资源公司签订劳动合同，人事关系属于人力资源公司，然后由人力资源公司安排这些员工到实际用工企业工作，员工工资是由用工企业***给人力资源公司，再由人力资源公司发放给员工。
灵活用工的管理对于企业而言是一个不小的挑战。自由职业者人员信息核对难，无法筛选到更合适的人才服务，雇佣关系的灵活性，也使得人员管理难度大。且佣金计算复杂，结算时间不固定，发放繁琐，容易出现用工***，大量占用企业人力和财务资源。
