模式因企业不同而异，充分考虑好“企业情况”和“企业特点”，正确评估企业的发展状况，适合的模式，并非所有企业都适应外包服务的嘛！岗位外包是指企业将自己公司关于人事管理中的非核心方面上的某个岗位中的部分或者是全部的工作外包出去，交给***的第三方公司来处理，以此来降低成本，提高办事效率。1、上市企业，进行外包，使人力成本变为管理成本，对于上市的数据报表更好；2、某些企业分布城市较多，总部的统一管理鞭长莫及，同时当地HR人员的稳定性也会影响到员工及企业的利益受到损失。3、某些企业分部多个城市，但每个城市人员较少，不需招聘专职HR，选用外包的情况下只需***少量的金额就可以解决专职HR为企业及员工应提供的支持。
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在劳务派遣这组三方关系中，派遣公司和员工之间建立名义上的劳动关系、签订劳动合同，劳动者在派遣公司处建立社会***账户、缴纳社会***。按照《劳动合同法》的规定，这组三方关系中，派遣公司被称之为“用人单位”。
通俗的讲就是，你的劳务关系在派遣的单位，但是人却在用工单位工作。派遣公司将劳动者派遣至特定的公司工作，这些接受派遣员工的单位称之为“用工单位”。虽然没有和劳动者发生***上的劳动关系，不签订劳动合同，但是实际负责管理、指挥劳动者。
人力资源外包公司大多都比较***，能给中小型或者刚起步的公司一定管理方面的帮助。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁员，以及解决劳动合同方面***和其他问题。集中资源聚焦核心能力。通过外包让企业更加专注于自己的核心竞争力，是企业所能够谋求的更大利益。近几年，随着经济下滑、市场低迷，许多企业订单不稳定，企业为了降低自身的用工成本，达到用人不养人的目的，多数采取临时劳务外包的模式与本公司合作。外包服务供应商能够帮助人力资源从业人士从日常行政管理职责中解脱出来，把精力集中在企业高层的战略规划职能上。
通常来说人力资源外包员工是根据用工企业与人力资源公司的商定，外包工与人力资源公司签订劳动合同，人事关系属于人力资源公司，然后由人力资源公司安排这些员工到实际用工企业工作，员工工资是由用工企业***给人力资源公司，再由人力资源公司发放给员工。
