劳务派遣用工方式，用工单位的所有人事问题，足不出户便可解决！短期在国内获得很大的发展，派遣公司和被派遣员工数量日日增多，劳动力派遣应用于各行各业、***、电商、国企、服务业、工厂、公司、物流、快递等，大家都在使用劳务派遣工。而建立劳务派遣型企业的人力资源规划战略需要对企业建立符合实际情况的数学模型，根据历史数据和参数估计，寻找出其中的内在规律。劳务派遣用工已经成为企业的重要部分。
在国内劳务派遣用工生机蓬勃发展着，但在劳务派遣用工管理相对于比较落后，劳务派遣公司和用工企业因为管理不当，管理运作不规范，对派遣员工造成利益损害的现象很常态，因此引发的劳动***等繁琐事件对企业和派遣公司有直接的影响。
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降低用工成本。人事外包公司可以控制企业的业务成本，节约开支，还可以提高企业的灵活度。提高***回报率。人事外包公司具有集成、自动化的流程，能够对企业的成本、收入、生产效率等方面产生积极的影响，所有这些都将显著改善***回报率。
通常来说人力资源外包员工是根据用工企业与人力资源公司的商定，外包工与人力资源公司签订劳动合同，人事关系属于人力资源公司，然后由人力资源公司安排这些员工到实际用工企业工作，员工工资是由用工企业***给人力资源公司，再由人力资源公司发放给员工。
灵活用工的管理对于企业而言是一个不小的挑战。自由职业者人员信息核对难，无法筛选到更合适的人才服务，雇佣关系的灵活性，也使得人员管理难度大。且佣金计算复杂，结算时间不固定，发放繁琐，容易出现用工***，大量占用企业人力和财务资源。
