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让***的人做***的事，取长补短，通过第三方梳理用工流程和适当规避用工过程的风险，节省政策的研究成本和***成本，对于公司来说能提高人均产能，提高企业自身的核心竞争力和市盈率，从而实现企业自己的目标。比如，对于一个生产性企业而言，生产技术可能是它的强项，而人力资源管理工作可能是它的弱项，而外包后企业就可以充分利用有限资源，集中力量于企业的战略核心环节。所以，对于一些人力资源管理不利的企业来说，进行人力资源的外包不是一件坏事。
打造更好的人力资源管理体验。人事外包能够为企业提供个性化的服务和灵活的解决方案，使企业可以专注于核心的事务，不需要在人事管理等事务上花费多的心思。2、人力资源管理的核心竞争力得到了提升，不用再去办理其他录用等琐碎的手续，让人力资源管理者可以致力于能激励员工发挥潜能的工作，使企业逐渐由无形增值变为实际增值。提高员工的敬业度。人事外包公司可以针对企业员工实施各种战略，为内部轮岗和继任者计划提供支持。这能够让员工更加的敬业，提高企业的利润率。
当企业高速发展时，它将处理越来越多的事务，但能力有限。因此，企业应该利用团队的主力军来完成战略工作，然后有选择地外包一些基础工作，如员工招聘、考勤记录、工资福利等。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁员，以及解决劳动合同方面***和其他问题。人员外包可以提高工作效率。当企业确定了外包工作的内容时，选择一个具有良好人员外包服务的合作***也是非常重要的。企业必须关注合作外包服务***的服务质量和服务信誉，尤其是能否提供可持续的服务。
