对企业好处：1、企业需要用人时比较灵活，对人员的管理也比较方便，他们可以将很多事交给派遣机构来完成，因此就不再为纷繁复杂的人事事务而烦恼。2、人力资源管理的核心竞争力得到了提升，不用再去办理其他录用等琐碎的手续，让人力资源管理者可以致力于能激励员工发挥潜能的工作，使企业逐渐由无形增值变为实际增值。通过***的HR管理程序与服务，有效地规避企业的风险，提升员工满意度就目前人力资源市场来看，招聘，培训，薪酬福利是外包的重头戏，当然现在市场不成熟，存在很多弊端，要结合企业自身的处境合理选择外包模式。
3、人事成本降低：精简管理机构，工作效率提高，大大降低管理成本，这同样也是劳务派遣的好处。4、更关键是避免人才流失，企业的竞争力也因此大大提升。
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在处理整个人力资源管理服务的过程中，企业人力资源的管理成本并不仅仅是付给雇员的直接的薪酬福利费用，还包括办公设备的费用、管理费、福利费及员工培训等费用，“利润更大化，成本更小化”是现代企业运作的一条金科玉律，而通过外包，借用外部资源实现成本的更小化，就成为企业在竞争日益剧烈的市场环境下谋取竞争优势的重要手段。人力资源业务流程外包服务应该能够助企业一臂之力。由极强工作能力和丰富工作经验的***工作人员提供***服务，使企业能更好的进入良性运作当中去。
企业通过劳务外包的灵活用工形式，将业务流程中非核心的部分或者全部外包给第三方人力资源公司，然后以其的劳动成果作为考核内容，由人力资源公司自主安排员工完成工作量，企业则按照事先确定的劳务单价，根据劳务承包单位完成的工作量结算。
