劳务外包是企业有效利用外部资源的重要手段
劳务外包是企业有效利用外部资源的重要手段。将一些非核心业务转移给外包公司也是企业的重要分配。现在看看市场，有很多劳务外包公司，从而大大提高了企业选择的难度。其实企业选择劳务外包不只是就业更多的是合作，合同是双方在合作过程中的协商一致的证明。企业需要尽可能列出合同内容的全部细节，如服务范围、服务标准、运营时间、运营方式等。此外，还需要根据具体的实际情况制定详细的规则和方案，以免后期产生***。
用工紧缺,招聘难是现在许多企业都在面临的问题
用工紧缺，招聘难是现在许多企业都在面临的问题。很多企业在员工招聘方面都下了一番苦工，但是到头来招聘的效果却让人难以接受。很多企业招聘员工的方式除了线下开展招聘会之外还可以通过网络进行员工的招聘工作。当企业在发布招聘信息之后，会收到许多的简历，这时就需要对简历进行筛选，不是所有的简历都是符合用工要求的，有的人会进行简历的批量投递。企业可以通过简历的工作年限、是否急于工作，符不符合用工岗位，等等条件筛选出符合企业用工的简历。
人事外包公司的***化程度是关键
人事外包公司的***化程度是关键，***决定了外包项目的价值。从人力资源管理角度来看，若能合理地进行人事外包，的确能给公司带来好的效益：不仅能降低成本、还能引进新鲜血液和观念，减少企业风险。企业使用人事外包的终目前是因为人力成本的不断增加，制约了企业的可持续发展。企业为了减少事务性工作，降低用工成本，这时可考虑自身实际情况选择部分业务外包，将有助于将更多精力放在核心业务上。
在过渡期内要分配多少时间在寻找新的机会
不论是哪种外包，都是与第三方外包公司签订劳动合同，而不是与用工单位签订。如果是人力外包，在一个公司的项目结束后，还要被派遣到其他公司去面试，通过后，才能继续在下一家公司工作。而项目外包，也会根据项目需求的不同，不停地尝试不同方向的项目，偶尔也需要去到对应的公司进行驻场。但因为公司的晋升、协调机制的缺失，长期来看依旧不利于职业发展。如果选择了外包企业，就要早一些地做好自己的职业规划。如果是出于过渡考虑，那么过渡多久，在过渡期内要分配多少时间在寻找新的机会，都要提前规划清楚。
