企业年会-苏州核舟企业管理-企业年会活动策划

嗨，大家好，我是王忠梁！今天给打家带来的拓展游戏是《***》（吃牛）

游戏名称：***（或者吃牛）

游戏时间：15-30分钟

关键词：车上、互动、破冰

游戏布置：各位伙伴的大家好，接下来我请大家吃牛，是吃虚拟的牛，精神意义上的牛，只能按着自己的想象和喜好，说出想吃牛的哪一部位。当然，坐在前排的有优势，先捡好吃的吃，大家依次吃下去，不能重复。 比如：di一个人说：我***喜欢吃牛的xx（身体的某一部分）我知道xx不喜欢吃牛的xx，……

被喊道名字的人接上说：我***喜欢吃牛的xx（身体的某一部分）我知道xx不喜欢吃牛的xx……

依次下去，把牛身上能吃的都说遍，谁重复了就表演个节目。

游戏观点：节目可以***后一起表演这个很耗时，也很好玩。吃得没有了，可能会出现吃牛毛，牛便便，特别要注意一点，遇到团上有少数民族的，像***豆不吃猪肉的，肯定不能让客人玩吃猪的游戏哈！

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嗨，大家好，我是王忠梁！今天给大家带来的拓展项目是《分析束缚你的因素》

一、 目的：确定、分类并且分析，是什么因素对于推动或阻碍他们做一件事起到了至关重要的作用。

二、 时间：15分钟

三、 ***：纸、笔

四、 步骤：

1、每人一分钟时间，想一想他们打算开始或停止做的事。

2、每人一分钟时间，弄清楚是什么因素阻碍了他们达到自己的目的，列出一个清单：

（1）实际存在的、无法通融的（比如顶头上司的命令）；

（2）略有通融余地的（比如人们通常不会违背的标准政策与法 规）；

（3）可以变通的（通行的步骤或人与人之间或团体与团体之间的关系）；

（4）臆想中的（有现实依据，企业年会创意活动，但被我们的想象力夸大了的）。

3、通用电气公司（General Electric）发现，它的工长和一线管理人员认定的阻碍力量中，有95%应属于可以变通的和臆想中的 这两个类别。

4、鼓励学员分析一下束缚他们的因素，鼓励他们去实践、去冒险，看看随之而来的会是什么？

五、分享：

1、你认为你打算开始或停止做哪些事？

2、你认为哪些束缚是臆想出来的？

3、制订一个行动计划，去克服一个阻碍。

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嗨，大家好，企业年会，我是忠梁。今天为大家带来的拓展游戏是《水果蹲》

游戏名称：水果蹲

游戏时间：10-20分钟

游戏人数：所有人员参与

一、游戏目的

水果蹲是一项体能和心理素质拓展的活动，目的是通过这个活动建立起彼此间的友谊与信赖。

二、操作步骤

1、每组若干人分成一组，每组分别命名为水果的名称（例如苹果，香蕉，橘子，西瓜，樱桃）；

2、由其中一队开始说，例如从苹果开始，企业年会活动策划，口令为：苹果蹲苹果蹲苹果蹲完橘子蹲；

3、此时代表橘子的***就要根据节奏蹲下起立蹲下起立，同时嘴里要说：橘子蹲橘子蹲完**蹲等等；

4、然后被点名的水果所代表的***就要接着蹲下起立，以此类推，到后面蹲的节奏会越来越快。

三、游戏规则

1、口令要求：必须整齐一致，声音洪亮，指向一致（必须同时喊出一种水果），否则淘汰出局；

2、如果喊道已经淘汰代号的***（如苹果已经淘汰，还喊到苹果）或***中有人反映迟钝立即淘汰；

3、每组讨论对策，1分钟后游戏开始，***后留下的一队为***后获得胜利。

小贴士：教练要注意监控，企业年会策划方案流程，前期可以监控的松一点，让学员都体验游戏的乐趣，后期要求学员要加快速度。如果有淘汰的，立即淘汰，每轮可以安排淘汰的***上家开始喊口令。

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