卓质简介
济南卓质管理咨询有限公司是一家面向国内高成长性企业，面向追求长期成功和基业长青的企业，专注于***质量管理（***质量经营）咨询培训的***机构。我们将通过***、实战、实效的咨询培训服务，帮助客户实现管理体系、业务过程和产品/服务的持续改进、提升，从而实现从***到***。
我们的服务涉及管理体系、***质量改进和管理科学工具方法等三大领域的咨询和培训服务，同时涉及***质量管理的广泛议题，包括诸如：如何建立和实施***绩效经营模式、如何提高质量竞争能力和质量经营水平、如何改进产品和流程质量、如何建立持续改进和质量管理变革的运营机制与企业文化等。
我们的服务
一、规范化管理体系梳理、优化和再造咨询、培训
我们致力于帮助各类企业策划、建立和保持一个适合于企业的规范化的管理系统，提高管理有效性和效率，具体内容包括：
1、企业规范化管理体系建设、优化和再造；
以长期成功和基业长青的发展战略，基于质量、成本、收益、效率和风险等综合绩效表现***优为目标，帮助企业打造规范化管理系统，具体内容包括：
——企业文化梳理、提炼和优化；
——***架构设计，包括***架构梳理、***架构优化和***架构再造；
——管理流程设计，包括管理流程梳理、管理流程优化和管理流程再造；
管理流程设计，我们更擅长人力资源管理系统建设、物流管理系统建设、客户关系管理系统建设、设备管理系统建设、生产管理系统建设等。
——业务流程设计，包括业务流程梳理、业务流程优化和业务流程再造；
业务流程设计，我们擅长新产品研发、采购、生产、服务等业务流程的优化、再造和标准化工作，更擅长餐饮、酒店、商业、公共服务、商业服务等服务行业领域的业务流程梳理、业务流程优化、业务流程再造和业务流程标准化。
——绩效管理系统建设，包括绩效指标设计、绩效测评和绩效考核系统设计、绩效分析技术和方法、绩效改进系统设计等；
——激励系统建设，包括薪酬福利系统设计、即时激励系统设计、非经济激励系统设计等。
2、***国际标准管理模式的导入和运用咨询、培训
我公司对企业导入和运用***国际标准管理模式具有深厚的理论研究基础和丰富的实战经验，具体包括：ISO9001:2008质量管理体系认证咨询培训；ISO9004:2009综合质量管理体系咨询培训；ISO/TS16949:2009质量管理体系认证咨询培训；GB/T19580***绩效模式/质量奖咨询培训；ISO14001:2004环境管理体系认证咨询培训；OHSAS18000职业健康安全管理体系认证咨询培训；HSE管理体系认证咨询培训；SA8000社会责任管理体系认证咨询培训；ISO22000/HA***食品安全管理体系认证咨询培训；***绩效模式（质量奖模式）管理体系咨询培训；以及以上各类管理模式的多体系整合认证咨询培训等。
二、***质量改进咨询和培训
我们致力于帮助客户实现***的质量绩效改进和提升，具体包括：
1、管理体系优化和再造咨询、培训；
帮助企业在管理系统规范化、科学化等方面***提升。
2、过程（流程）优化和再造咨询、培训；
帮助企业提高过程（流程）绩效，包括降低业务成本、控制业务风险、提高工作成果品质、提高业务工作效率、降低工作过程中的差错率、提高过程能力、降低等。
3、产品/服务质量改进（产品/服务质量水平提升）咨询、培训；
帮助企业提高产品质量水平，包括提高顾客对产品/服务满意度、提高产品合格率、提高产品/服务质量稳定性和可靠性、降低不良品率、降低服务差错率、降低不良品/不符合损失等。
4、服务质量改进（服务质量水平提升）咨询、培训。
三、管理科学、方法和工具咨询、培训
我们致力于协助客户导入和应用各类***的管理科学方法和工具，涉及六西格玛管理咨询培训、精益生产管理咨询培训、现场5S管理咨询培训、目视管理咨询培训、***生产性维护（TPM）咨询培训、可靠性管理咨询培训、丰田生产方式（JIT）咨询培训、统计过程控制（SPC）咨询培训、产品先期策划和控制计划（APQP）咨询培训、生产件批准程序（PPAP）咨询培训、潜在失效模式和后果分析（FMEA）咨询培训、测量系统分析（MSA）咨询培训、质量功能展开（QFD）咨询培训、试验设计（DOE）咨询培训、新老七种工具咨询培训以及顾客满意调查的代理、咨询和培训等诸多领域。
四、企业形象策划、企业VI规划与设计
我们致力于以***、系统、实效、经济的设计和独特***的创意文化为您定制建立个性鲜明，响应潮流，整体、统一，易于传播的企业品牌形象识别系统。具体包括：企业VI设计、品牌VI设计、标志设计、商标设计、包装设计、画册宣传册设计、创意海报设计等服务。
我们的技术优势
公司技术实力强劲，拥有多名在***质量管理/***质量经营发展战略、***架构、流程管理、管理科学工具等领域知名的***，咨询顾问均具有MBA教育背景和企业高管经历，具有坚实的管理理论基础和多年咨询、实践经验。
我们的使命
帮助客户提升经营管理品质，实现可持续性发展，促进经济良性发展。
我们的愿景
力求成为客户可以信赖的战略合作伙伴，成为卓有成效的管理咨询、培训机构。
我们的宗旨——为客户创造价值，与客户共同成长。
我们的服务原则
——坚决贯彻法人意志；
——三实作风：基于事实、注重实战、力保实效；
——一切工作方案都应基于客户的现实，追求客户的长期成功；
——客户参与、联合工作，实现知识转移。
联系我们
联系电话：0531—83183119 0531—55503180 15315413828
传真号码：0531—83183119
联系地址：山东省济南市玉函路38号
邮政编码：250002
公司网址：http://
电子邮件：sdzhuozhi@
我们的服务涉及管理体系、***质量改进和管理科学工具方法等三大领域的咨询和培训服务，同时涉及***质量管理的广泛议题，包括诸如：如何建立和实施***绩效经营模式、如何提高质量竞争能力和质量经营水平、如何改进产品和流程质量、如何建立持续改进和质量管理变革的运营机制与企业文化等。
我们的服务
一、规范化管理体系梳理、优化和再造咨询、培训
我们致力于帮助各类企业策划、建立和保持一个适合于企业的规范化的管理系统，提高管理有效性和效率，具体内容包括：
1、企业规范化管理体系建设、优化和再造；
以长期成功和基业长青的发展战略，基于质量、成本、收益、效率和风险等综合绩效表现***优为目标，帮助企业打造规范化管理系统，具体内容包括：
——企业文化梳理、提炼和优化；
——***架构设计，包括***架构梳理、***架构优化和***架构再造；
——管理流程设计，包括管理流程梳理、管理流程优化和管理流程再造；
管理流程设计，我们更擅长人力资源管理系统建设、物流管理系统建设、客户关系管理系统建设、设备管理系统建设、生产管理系统建设等。
——业务流程设计，包括业务流程梳理、业务流程优化和业务流程再造；
业务流程设计，我们擅长新产品研发、采购、生产、服务等业务流程的优化、再造和标准化工作，更擅长餐饮、酒店、商业、公共服务、商业服务等服务行业领域的业务流程梳理、业务流程优化、业务流程再造和业务流程标准化。
——绩效管理系统建设，包括绩效指标设计、绩效测评和绩效考核系统设计、绩效分析技术和方法、绩效改进系统设计等；
——激励系统建设，包括薪酬福利系统设计、即时激励系统设计、非经济激励系统设计等。
2、***国际标准管理模式的导入和运用咨询、培训
我公司对企业导入和运用***国际标准管理模式具有深厚的理论研究基础和丰富的实战经验，具体包括：ISO9001:2008质量管理体系认证咨询培训；ISO9004:2009综合质量管理体系咨询培训；ISO/TS16949:2009质量管理体系认证咨询培训；GB/T19580***绩效模式/质量奖咨询培训；ISO14001:2004环境管理体系认证咨询培训；OHSAS18000职业健康安全管理体系认证咨询培训；HSE管理体系认证咨询培训；SA8000社会责任管理体系认证咨询培训；ISO22000/HA***食品安全管理体系认证咨询培训；***绩效模式（质量奖模式）管理体系咨询培训；以及以上各类管理模式的多体系整合认证咨询培训等。
二、***质量改进咨询和培训
我们致力于帮助客户实现***的质量绩效改进和提升，具体包括：
1、管理体系优化和再造咨询、培训；
帮助企业在管理系统规范化、科学化等方面***提升。
2、过程（流程）优化和再造咨询、培训；
帮助企业提高过程（流程）绩效，包括降低业务成本、控制业务风险、提高工作成果品质、提高业务工作效率、降低工作过程中的差错率、提高过程能力、降低等。
3、产品/服务质量改进（产品/服务质量水平提升）咨询、培训；
帮助企业提高产品质量水平，包括提高顾客对产品/服务满意度、提高产品合格率、提高产品/服务质量稳定性和可靠性、降低不良品率、降低服务差错率、降低不良品/不符合损失等。
4、服务质量改进（服务质量水平提升）咨询、培训。
三、管理科学、方法和工具咨询、培训
我们致力于协助客户导入和应用各类***的管理科学方法和工具，涉及六西格玛管理咨询培训、精益生产管理咨询培训、现场5S管理咨询培训、目视管理咨询培训、***生产性维护（TPM）咨询培训、可靠性管理咨询培训、丰田生产方式（JIT）咨询培训、统计过程控制（SPC）咨询培训、产品先期策划和控制计划（APQP）咨询培训、生产件批准程序（PPAP）咨询培训、潜在失效模式和后果分析（FMEA）咨询培训、测量系统分析（MSA）咨询培训、质量功能展开（QFD）咨询培训、试验设计（DOE）咨询培训、新老七种工具咨询培训以及顾客满意调查的代理、咨询和培训等诸多领域。
四、企业形象策划、企业VI规划与设计
我们致力于以***、系统、实效、经济的设计和独特***的创意文化为您定制建立个性鲜明，响应潮流，整体、统一，易于传播的企业品牌形象识别系统。具体包括：企业VI设计、品牌VI设计、标志设计、商标设计、包装设计、画册宣传册设计、创意海报设计等服务。
我们的技术优势
公司技术实力强劲，拥有多名在***质量管理/***质量经营发展战略、***架构、流程管理、管理科学工具等领域知名的***，咨询顾问均具有MBA教育背景和企业高管经历，具有坚实的管理理论基础和多年咨询、实践经验。
我们的使命
帮助客户提升经营管理品质，实现可持续性发展，促进经济良性发展。
我们的愿景
力求成为客户可以信赖的战略合作伙伴，成为卓有成效的管理咨询、培训机构。
我们的宗旨——为客户创造价值，与客户共同成长。
我们的服务原则
——坚决贯彻法人意志；
——三实作风：基于事实、注重实战、力保实效；
——一切工作方案都应基于客户的现实，追求客户的长期成功；
——客户参与、联合工作，实现知识转移。
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联系电话：0531—83183119 0531—55503180 15315413828
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电子邮件：sdzhuozhi@