卓质管理咨询公司在与企业合作过程中扮演什么角色？
企业找咨询公司就像找情人，一方面求之若渴，但另一方面却又倍加警惕，时刻防范，老是担心弄不好，会搞得个“鸡飞蛋打"，两头落不住一头。而咨询公司服务企业，却又象儿媳妇伺候婆婆，贴身吧，没有价值感，若即若离吧，企业又说服务不到位。所以说，企业与咨询公司“扎”着自己，最终让自己一无所获。
国内的一些企业，之所以对咨询公司“神"，神通广大，可以妙手回春，起死回生，正是由于企业对于咨询公司
所以，企业要想与咨询公司更好地合作，就一定要正确地认识到咨询公司对于企业的发展能够起到什么样的作用？在与企业合作过程中，咨询公司到底扮演什么角色？期望值太高，因此，希望越大，失望也往往越大。既爱又恨，除了部分咨询公司从业人员素质不高，专业度不够外，另外一个很重要的原因，往往来自于企业对于咨询公司认识的偏差，在这些企业眼中，咨询公司是合作，就象一对刺猬，即想依靠对方彼此取暖，协同发展，可又怕对方
国内的一些企业，之所以对咨询公司“神"，神通广大，可以妙手回春，起死回生，正是由于企业对于咨询公司
所以，企业要想与咨询公司更好地合作，就一定要正确地认识到咨询公司对于企业的发展能够起到什么样的作用？在与企业合作过程中，咨询公司到底扮演什么角色？期望值太高，因此，希望越大，失望也往往越大。既爱又恨，除了部分咨询公司从业人员素质不高，专业度不够外，另外一个很重要的原因，往往来自于企业对于咨询公司认识的偏差，在这些企业眼中，咨询公司是合作，就象一对刺猬，即想依靠对方彼此取暖，协同发展，可又怕对方
经过与数十家国内企业合作，卓质管理咨询公司
1、卓质管理咨询公司是“老师”
卓质管理咨询公司认为，咨询公司之于企业，角色更象“老师"与“学生"，咨询公司因为专业、专注，往往具有跨行业、跨领域的咨询经验，所以，在企业管理知识、技能“老师"，可以对企业“传道、授业、解惑"。但既然是老师，而不是学生，因此，咨询公司就不能“越俎代庖"，不能自己布置的“作业"，自己还要去做，它只能是“辅导"。所以，明白了这一点，作为企业就不要妄图咨询公司能够代替你的团队，能够替代你的销售部、市场部，去到市场一线冲锋陷阵，它只能教你在战略、战术方面的“为什么、做什么、如何做、何时何地做"，而不是具体代替企业的团队去做。和经验的系统性方面，往往既专又精，可以当之无愧地去做企业的将自己的角色定位如下：
1、卓质管理咨询公司是“老师”
卓质管理咨询公司认为，咨询公司之于企业，角色更象“老师"与“学生"，咨询公司因为专业、专注，往往具有跨行业、跨领域的咨询经验，所以，在企业管理知识、技能“老师"，可以对企业“传道、授业、解惑"。但既然是老师，而不是学生，因此，咨询公司就不能“越俎代庖"，不能自己布置的“作业"，自己还要去做，它只能是“辅导"。所以，明白了这一点，作为企业就不要妄图咨询公司能够代替你的团队，能够替代你的销售部、市场部，去到市场一线冲锋陷阵，它只能教你在战略、战术方面的“为什么、做什么、如何做、何时何地做"，而不是具体代替企业的团队去做。和经验的系统性方面，往往既专又精，可以当之无愧地去做企业的将自己的角色定位如下：
2、卓质管理咨询公司是“教练”
卓质管理咨询公司的倡导“深度咨询”模式，角色定位更象是一位企业“教练"，既然是教练，往往会手把手地教给你，把战略分解成战术，战术分解到动作，并告诉你操作的要领与关键，甚至给你演示、模拟如何在现场去做，但具体到企业每天的操作实践，作为教练却是无能为力的，我们只能发挥教的作用，并协助企业通过不断地实践——总结——再实践——再总结——再实践，提升企业运作水平与技能“领进门"，关键一环的“修行"，却还在于企业个人。，而却不是替你做管理，为你跑业务。明白了这一点，作为企业就可以理解作为咨询公司的价值是
卓质管理咨询公司的倡导“深度咨询”模式，角色定位更象是一位企业“教练"，既然是教练，往往会手把手地教给你，把战略分解成战术，战术分解到动作，并告诉你操作的要领与关键，甚至给你演示、模拟如何在现场去做，但具体到企业每天的操作实践，作为教练却是无能为力的，我们只能发挥教的作用，并协助企业通过不断地实践——总结——再实践——再总结——再实践，提升企业运作水平与技能“领进门"，关键一环的“修行"，却还在于企业个人。，而却不是替你做管理，为你跑业务。明白了这一点，作为企业就可以理解作为咨询公司的价值是
3、卓质管理咨询公司是“督导”
卓质管理咨询公司在跟企业合作时有时还扮演督导“督导"角色。
很多企业，面对一群碌碌无为、没有激情、没有职业规划但却资格“鲇鱼效应"，能够帮助企业“激活"“死水"，让企业充满生机或活力。
企业引入咨询公司作为“督导”，更重要的意义是充分发挥第三只眼作用，能够看到被企业认为习以为常的问题，能够脱离“人际关系”、“公司政治”等影响，从而更客观、更准确的发现问题和解决问题。老、脾气大的老员工，咨询公司介入督导会产生
卓质管理咨询公司在跟企业合作时有时还扮演督导“督导"角色。
很多企业，面对一群碌碌无为、没有激情、没有职业规划但却资格“鲇鱼效应"，能够帮助企业“激活"“死水"，让企业充满生机或活力。
企业引入咨询公司作为“督导”，更重要的意义是充分发挥第三只眼作用，能够看到被企业认为习以为常的问题，能够脱离“人际关系”、“公司政治”等影响，从而更客观、更准确的发现问题和解决问题。老、脾气大的老员工，咨询公司介入督导会产生
4、卓质管理咨询公司是“医生”
对于遭遇“玻璃天花板效应”【见什么是玻璃天花板效应】，遭遇各种发展瓶颈而难以突破却又想突破的企业来说，卓质管理咨询公司就是医生。卓质管理咨询公司是一位“中医”，我们将系统的、从根源上解决企业问题。医生的作用是“望闻问切"，能够针对企业出现的诸多症状，进行科学而合理诊断，这个诊断不是无中生有，也不是异想天开，而是基于对市场的缜密调研和准确判断，然后，它会给“得病"的企业开出“药方"，建议企业根据自身免疫力、抵抗力的实际情况，确定“用药量"，是慢慢调理，还是对症下猛药。既然是“中医"，因此，效果并不见得马上就能够表现出来。作为企业不要“犯急躁症"，就不要指望一针下去，“包治百病"。
对于遭遇“玻璃天花板效应”【见什么是玻璃天花板效应】，遭遇各种发展瓶颈而难以突破却又想突破的企业来说，卓质管理咨询公司就是医生。卓质管理咨询公司是一位“中医”，我们将系统的、从根源上解决企业问题。医生的作用是“望闻问切"，能够针对企业出现的诸多症状，进行科学而合理诊断，这个诊断不是无中生有，也不是异想天开，而是基于对市场的缜密调研和准确判断，然后，它会给“得病"的企业开出“药方"，建议企业根据自身免疫力、抵抗力的实际情况，确定“用药量"，是慢慢调理，还是对症下猛药。既然是“中医"，因此，效果并不见得马上就能够表现出来。作为企业不要“犯急躁症"，就不要指望一针下去，“包治百病"。
卓质总是能够根据企业具体情况和诉求在“老师”、“教练”、“督导”和“医生”等角色中恰当的定位和适时转换，为企业创造卓越价值，与企业共同成长。