拓展训练基地-南京拓展-苏州核舟企业管理咨询(查看)

嗨，大家好，我是王忠梁。今天为大家带来的拓展项目是《九点连线》

一、 目的：创意，开动脑筋，活跃思维。

二、 时间：15分钟

三、 ***：投影片（如图），每人准备的纸与笔

四、 步骤：

1、打出投影片上九点组成的图形，拓展攻略，让大家照原样把九个点画在自己的纸上。然后逐渐给出问题，请大家试试看，看谁用***短的时间按要求画出来。

2、问题一：请用四条相连接的直线，将九点连起来，且直线所穿过的点不重复；

答案：如图所示

1、问题二：请一条直线，把九点连接起来；

答案：（1）把平均分布的九点的纸折叠起来，使其在一条直线上，一笔穿过。（2）用一支粗头笔，一笔将九点盖过。

2、 问题三：请三条连接的直线，将九点穿过。

答案：“之”字形的三笔，把某些放大。

讨论：

是什么困住了我们的头脑，如何创新思维?

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嗨，大家好，我是忠梁。今天为大家带来的拓展游戏是《聚会游戏》

1、火柴变彩巾

表演者将一盒满满火柴交代一下，并燃着二根，叫观众一看叫1、2、3，那火柴不见了，了取出来三块红绿绸巾。

说明：其实那一排火柴是***，全用半根贴在绸布角上，所以燃去二根真的，南京拓展，满满一包不见了。

2、剪帕还原

表演者从口袋摸出白色手帕一块，招聘拓展，然后拿一把小剪刀，把白手帕的中间剪破一块，然后把剪下的碎布放回手帕中间，一晃动，一会儿又是一块完整的手帕，观众看了感到实在奇怪！

说明：原来白手帕没有什么两样，***在手上带着一块小的白手帕，其实剪下来的就是一块小手帕。这也是要熟练，掌握角度，不能被人发现表演者手指上带着小手帕。

3、米变米花

表演者拿出一两米，叫两观众上台拉好一块布，表演者把米放在布上不断抖动几分钟，米就变成米花，并且还可以吃。

说明：其实米花早就准备好的，拓展训练基地，装在一小畚箕里面，有***才能表演，通过手抖动，米花轻在

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嗨，你好，我是忠梁！

今天咱们不分享拓展培训项目，探讨另外一个话题，我觉得这个话题同样重要！

自从上期拓展培训师经典导师班（26期）结束，我就一直在外面学习，转眼第27期导师班8月20号也要开班了。

虽然一直在外学习，欣慰的是每期20个名额也要满员了，这还要感谢很多老学员推荐朋友参加......

就在学习的过程中，看见通哥写的一篇文章，我觉得在拓展公司和客户谈判时同样实用。

话说通哥有个会员非常牛逼，做的几个企业估值都上亿了，然后他变成小股东后非常悠闲。

由于他的思路和经验非常有价值，可以让一个中小企业迅速崛起，很多人想找他合作，但他担心思路全盘托出后别人将他给甩了。

如何解决这个问题呢？

通哥只告诉他8个字“战略免费，实战收费”！

尽管只有8个字，却是通哥做十几年***的经验，十几年中通哥也遇到各种客户，但他从来不担心自己将思想告诉潜在客户，因为：

1、能够把你思路学会利用的必定是同行，而同行给你钱合作的几率太低；

通哥就遇到过多次，客户来咨询时态度高调，表示什么都懂、都会、都做过，通哥生气说你什么都行找我干嘛呢？

这就像咱们拓展一样，很多同行会打电话套你的培训方案......

我们北京的学员就说过，不仅培训公司套方案，就连客户也套方案，前期说出很多需求，你一推荐项目给他，不是这个没意思，就是那个做过了，搞得他都能当你老师了，几次折磨你修改方案，方案改好一发给客户，他转手找自由教练做了。

不要说培训方案了，就连我们《游戏比你会说话》体验式培训师经典导师班的招生文案都被好几家同行模仿、篡改过......所以现在我们将很多干货都隐藏起来，没有完全展现出来。

而通哥目前的解决方法是没签协议前，根本连方案都不出，这样虽然会错过一些客户，但比起过滤假客户浪费的时间来看，还是很值。

2、就算你把好的战略思路告诉企业了，没有具体操作，他们也是做不起来的。

通哥说真正需要你的企业，就算你把好思路告诉对方，他也只是听明白了，知道执行过程中没有指导，他们很难成功。

这就像我给客户设计方案一样，通过开放性问题了解客户需求，在运用列清单技巧和封闭式问题锁定客户核心需求，***后围绕客户核心需求和其它需求设计培训思路。

所以，再给客户介绍培训思路时，让对方感觉思路清晰与认同；同时将具体项目隐藏，只给概念和达成效果，要让对方兴奋和认可，那么签约就是顺其自然的事情了。

就算他将你设计的培训方案给别人也没用，因为其他人根本说不出你的设计思路，更不知道你要做什么培训项目，***终还得找你合作。

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