苏州总部基地规划-核舟企业管理咨询(在线咨询)

嗨，大家好！我是忠梁，今天为大家分享的拓展项目是《信任人椅》

项目名称：信任人椅

活动形式：全体学员一起参加

适用对象：所有学员

一、项目目的

1、培养队员间的协调能力和合作精神及相互扶持达到明确目标的能力；

2、培养团队精神，要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量；

3、任何人不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想；

4、建立信任，团队成员之间应该做到相互信任。

二、项目布置

1、所有的学员都应该围成一圈，每位学员都应该将他的手放在前面的学员的肩上；

2、听从训练者的指挥，缩小圆圈，每个人前脚尖贴近后面伙伴的后脚跟，然后每位学员都应该徐徐坐在他后面学员的大腿上；

3、坐下之后，培训者可以再喊出相应的口号，例如齐心协力、勇往直前；

三、有关讨论

1、在游戏过程中，自己的精神状态是否发生变化?身体和声音是否也相继出现变化?

2、在发现自己出现以上变化时，是否及时加以调整?

3、是否有依赖思想，认为自己的松懈对团队影响不大?***后出现什么情况?

4、要在竞争中取胜，有什么是相当重要的?

小贴士：这个游戏也可以以小组竞赛的形式进行，看看哪个小组可以坚持***长时间不松垮。

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更有好礼相赠！

又一批体验式拓展培训师实现导师梦想！

其中包括百度在线网络技术（北京）有限公司上海公司的培训师，中石油大庆职业学院的培训师，拥有多家体智能教育机构的老板，刚退伍的拓展新老兵，拓展培训公司的老板和教练，当然也少不了刚接触拓展训练行业的小白。

第23期《游戏比你会说话》

我们还邀请了拥有20年拓展经验的庄志老师作为本期的嘉宾老师，这样的师生组合注定会有不一样的体验和收获......

这不，庄老师刚份完组，详细讲解完拓展训练如何开营破冰效果才会更好的整个流程，体验七巧板项目就吵得不可开交！

我要这个......我要那个......我们往往就是要的太多，往往忘记了自己真正要的是什么？

（为了个人目标互相争抢）

你争我抢20分钟后才知道总目标是什么，以往有的团队项目都结束了还不知道团队的总目标是什么......

而我们的人生和经营公司又何尝不是这样呢？也让我深深的感受的企业的成本就是内耗的含义。

（严重恐高的我也能自我突破）

课程中除了学习几十个破冰小游戏之外，下午的高空训练项目学习，对于有些学员来说也是一次重大的突破，每一个人战战兢兢地爬上8米高空挑战断桥和高空抓杠项目，不恐高的人站上去都会紧张，何况那些有恐高的伙伴了......

恐高的男生爬到一半就抱着柱子不敢怕，当然在团队的鼓励下他们还是成功了，总部基地规划，有的学员也通过这次的体验照见到自身的不足，自我限制太多。

（挑战成功的喜悦）

这就是一个很好的觉察是吗？当我们觉察到自身不足的时候，并且慢慢的去修正它，我们才能够成长，并且增长智慧。

第二天我们不仅系统学习了思维突破方面的拓展训练项目，还学习了有关团队执行力方面培训方法，并且通过风格测试让我们更加了解自己和他人。

（每一天都是那么的喜悦）

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嗨，大家好、我是忠梁！今天为大家打来的拓展项目是《输赢游戏》

一、 目的：培养沟通能力，建立双赢理念。

二、 时间：45分钟

三、 ***：红黑两色白扳笔各两支，计分白报纸4张（画好计分格）

四、 步骤：

1、 平均分成四组（说明关系：竞争对手或公司）

2、 游戏共分十个回合，小组在规定的时间内每一回合出一次牌（红牌或黑牌）。小组需一致同意并出牌，争取***da赢利。

3、 计分办法：出十轮（每轮完毕后计分）

出红或出黑（以万元计）：

4红（各得 10 ）

3红1黑（红各-10， 黑 30 ）

2红2黑（红各-20， 黑各 20 ）

1红3黑（红-30， 黑各 10）

4黑（各输 -10 ）

4、 在第五、第八、第十回合的时候，得分将分别乘以3倍、5倍、10倍，例如，在第五回合若是2红2黑，其得分为出红牌小组各得 60，出黑牌小组各得-60。这三个回合小组可以派代表谈判。

5、 环境许可的话：4个小组分别在4间教室进行。

五、 分享：

1、 小组成员分别谈自己感悟——有选择性发言或每个人发言（此时培训师结合操作过程及学员感受予以总结、评价）；

2、 如何有效地利用规则、制定规则？

3、 联系实际工作，如何达成双赢？

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