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嗨，大家好！我是忠梁。今天给大家带来的游戏项目是水火箭

项目名称：水火箭

参加人数：每组人数10-16人

项目时间：60分钟左右

项目性质：团队合作项目

培训器材：大矿泉水瓶（带瓶盖，1.25L）2个/组、A4大小3层纸板2张/组、剪刀1把/组、打气桶（打气球的小气桶）1个/组、篮球充气针1个/组、宽胶带1卷/组、502胶水1支/组、笔1支/组、直尺一把、水桶1个/组

一、培训目标

1、准备期的有效沟通；

2、良好的执行对结果的重要性；

3、团队成员的分工与协作。

二、项目布置

任 务：在30分钟内利用给的材料每组制作1个水火箭，在各组制作完成后，进行比赛，以射程***远者为胜者。

安全监控：

1、 制作期间，要连续提醒学员注意剪刀的使用安全，如果学员使用其自带的刀子等尖锐物品，也要提醒使用安全；

2、 在学员测试期间，一定要求学员要向没有人的空旷方向，进行发射。测试方向内不得站人；

3、 在比赛期间，要求学员听从培训师安排，统一发射。

三、项目回顾

1、 大家知道任务之后肯定都有自己的认识，如何能在 尽量短的时间内统一思想，理解图纸上所说明的方法，***是否发挥决策作用，民主集中的决策方法；

2、 制作过程中是否科学有效的执行前边决策出来的方 法，量化的重要性，打气时候的方法；

3、 分工协作，谁来解释图片，谁来剪裁制作，谁负责 发射，每个人有自己的特长，要各尽其材。

小贴士：可以提前准备一个图纸让学员参考，在水火箭的发射过程中，还是存在一定***的。飞行中的水火箭击中人，会造成严重的创伤，而且用气筒打气的过程中，也存在风险，必须找到一块周围无人的空旷场地，而且头上带着摩托车头盔比较好。

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一、 目的：学习运用同化的沟通技巧，事实证明，这种技巧能够很好地拉近人与人之间的情感距离。

二、 时间：15-20分钟

三、 ***：1/2学员数的A4白纸，1/4人数A材料，1/4人数B材料

四、 步骤：

1、 甲乙两人一组，给每位甲一张A4白纸，发给1/2的乙A材料，发给1/2的乙B材料。

2、 要求每位甲在A4纸上写下他们在工作中***讨厌的几件事情，或者***令他们感到讨厌的几种类型的人。比如：难缠的顾客、咄咄逼人的主管、不给你回电话的人等等。

3、 同时，要求乙默记发给他们的材料。

4、 请各组的甲，用三分钟的时间，对伙伴乙陈述刚写的***讨厌的人或事。要求乙在听甲陈述过程中，只能够点头，企业年会创新，偶尔可回答“嗯”，“我明白了”。

5、 三分钟之后，宣布时间到。让甲和乙握手，并对乙说：“能够跟你讲点儿牢骚话真高兴。”

6、 提问：有多少甲觉得他的伙伴和他配合得比较默契？请举手示意。你会发现搭档中是收到A材料的乙，这部分举手多。因为持A材料的乙所得到的指令是使用“同化”的沟通技巧，而持B材料的乙所得到的指令是要求使用“立异”。如果事实果真如此，培训师就向大家解释这个原因。

五、 分享：

善于应对难度较高的沟通的人总是能够适时地改变自己的沟通风格，企业年会策划方案流程，让对方感觉比较舒服，如沐春风。心理学家把这种行为称为融合、亦步亦趋、映射、同化等。任何一个沟通高手都非常熟练地掌握这个简单的技巧。

发放材料：

发给乙（A角）的材料

当你的伙伴向你描述他***讨厌的人或事时，一定不要用语言回答你同意或不同意。你可以点头表示你已经听到了他所讲的，或者说“嗯”，“我明白了”，***多只能如此。

你的主要工作是注意观察你的伙伴的肢体语言，并映射其中比较普通的动作。这些动作可能是头向某一边倾斜，或者是点头，身体向前倾斜、向后靠，面部的一些表情，做一些或者较多的目光接触，交叉手臂（或者腿、脚腕），将手放在口袋里。

两个技巧：

1、 不要立即映射你伙伴的行为。在你映射他的行为之前，留出半分钟左右的时间。

2、不要完全模仿你的伙伴的行为，而要做相似的动作。例如，他交叉手臂，你就可以把手叠放在一起；如果他把手插进口袋，你就可以把手插进皮带中，或者反背在后面。

发给乙（B角）的材料

当你的伙伴向你描述他***讨厌的人或事时，一定不要用语言回答你同意或不同意。你可以点头表示你已经听到了他所讲的，或者说“嗯”，“我明白了”，***多只能如此。

你的主要工作是注意观察你的伙伴的肢体语言，并做相反的动作。例如，他倾斜着身体或者点头，那么你就笔直地坐着，保持静止；如果他向前倾斜，你就向后仰；面部的表情和他保持一定的不同；如果他用很多眼神交流，那么你就少用眼神交流；他交叉手臂，你就不要交叉手臂等。

技巧：

不要立即做相反的动作。在你做相反的动作之前，留出半分钟左右的时间。

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嗨，你好，我是王忠梁！

项目名称：盗梦空间/画中画

项目类型：团队沟通与合作

关键词：沟通目标、表达与倾听、***力、执行力、想象力

学员人数：10-30人

培训时间：50-80分钟（操作：30分钟，分享总计：20-50分钟）

培训场地： 户外或室内，地面平坦，面积大于6m*6m。

培训器材： 任务卡一套（30张），培训师逻辑答案卡：1张，每人一把椅子或坐垫。

项目目标：在规定的时间内（一般为30-40分钟），将我（教练）发给你们的卡片按照正确的逻辑顺序排列好交到我的手中，顺序完全正确则任务完成！

操作流程：

1、教练根据团队人数情况随机给每人发1到3张卡片，自己的卡片要严格保密，只允许自己看到；

2、禁止使用手机等通信工具；

3、项目体验过程中，任何人不得独自离开自己的位置随意走动；如需上交卡片，举手示意，并大声说：“报告教练，我要上交卡片”，教练会走过去拿，一旦上交卡片之后就不能再拿回了。

4、上交卡片后，依然坐在原地不动，直到***后一位队员把手中的***后一张卡片交到培训师的手中后，方可活动，中途如有人有特殊情况需举手向教练请示，教练同意后方可离席（要上厕所，紧急电话等）；

（如果本项目要求学员把卡片自动按照逻辑顺序摆放的话，可以把本条规则修改为：同一时间只允许一个人离开椅子，等待上一个人回到座位后，下一个人方可离开座位行动）

5、卡片在交付过程中，必须是反面朝上；

（可选规则：上交过程必须在2分钟之内完成，否则视为本次挑战失败）

附加奖惩措施（可选，可自行制定）：

你们有1-3万元的挑战奖励，违反上述任何规则一次扣除1000元；每使用一次上交机会消耗1000元；

若没有任何违规行为并一次性完成任务，则本次挑战的1000元成本也不消耗，即获得全部3万元奖金！

操作经验：具体操作的奖金鼓励可根据团队实际情况现场把控；根据人数控制，也可以选择其中具有连续逻辑的图片进行操作，不一定***卡片都使用。

项目把控：

1、若有学员认识这套图片，可示意其潜伏，保护其他人的体验感；

2、严格控制一切企图给他人展示图片的行为，尤其是项目初期，扣分一定要坚决；

3、注意控制学员争吵，避免引发真正的冲突。

教练记录：

1、记录关键行为的时间点及每次扣分的原因；

2、事先设计好回顾思路，选择合适的回顾方法，以切合客户的需求；

3、以现场实际发生的状态为出发点来引导学员，山西企业年会，增强体验感和回顾可信度。

培训分享要点：

建立沟通目标，统一沟通语言与次序，形成良好的沟通氛围，锻炼良好的表达能力、倾听能力；沟通三要素：沟通目标，沟通对象，沟通方式有效沟通两大核心：澄清，确认团队目标与个人目标关系的清晰认知，有序而***的执行；***的艺术（***者可以强硬，但不可强势）。特殊环境下的未知任务，需要有打破固有思维的勇气，找到当下更适合的方法。

注意事项：教练可重复一遍规则，企业年会活动策划，避免学员无意中违规，影响项

特别提醒：如果你有篝火晚会不同的玩法或者建议，或者你还想学习更多干货，请关注微信公众号 ：拓展师 TV我坚信，分享越多，收获越多！