嗨,大家好,我是忠梁。今天给大家带来的拓展项目是《传朴克》
简单准备两张朴克牌,把同学分为两组进行朴克牌传递比赛,传递方法是一个人用嘴吸住朴克牌的一面传给第二个人,然后第二个人用嘴吸住另外一面传给第三个人,整个过程中朴克牌不能被除了嘴以外的任何部位碰到,也不能落地.赢了的组可以从输了的组里面随便挑个人出来让他做各种怪异的动作,总部基地规划,就是一开始提出的要求别太过分,等大家情绪高涨之后再提点过分的要求就没关系了,比如亲马桶盖之类的…
鸿运当头游戏(***:面粉、碎彩纸适量,乒乓球一个,匙更一个、桌凳)
1先如抽出一(或)二等奖以两个得奖者为一组,要求他们对面站在一张桌子两边。
2把乒乓球放在匙更上(或用双面胶粘一点),放在二人中间,要他们蒙着眼向乒乓球吹,若能把球吹到对面便为之赢。
3待他们蒙好眼后,便迅速把乒乓球换成面粉(尽量染成红色)或加入碎彩纸(结婚用的),一二三,吹……
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嗨,大家好 、我是忠梁!今天给大家带来的拓展项目是《把冰卖给爱基斯摩人》
一、 目的:销售不可能卖的物品。
二、 时间:15分钟
三、 ***:各组一张卡片
四、 步骤:
1、 将学员分成三人一组,并给每组一张卡片。每张卡片上写着一件商品的名字以及它应卖给的特定人群。问题很明显,这些人群看起来好像并不需要这些商品。实际上,这些人群看起来好像完全应该拒绝这些产品。
2、 每个小组应该提出一个一分钟的广告语,用来把他们的商品销售给卡片中描述的特定人群。该广告需展示以下三点:
(1)该商品如何能使这个人群的生活变得更好;
(2)这个人群如何有创造性和有意义地使用这件商品;
(3)该商品与这个人群的特有目的价值标准之间是如何匹配的。
3、每个小组将他们的广告词朗诵给其他学员听,以一种有趣和有说服力的方式表达。其他学员在思想上把自己看成这个人群来倾听广告,并评判其是否成功。学员可以通过伸1-5个手指来表决,5个手指表示,这个广告会说服他们购买该物品;1个手指表明,他们会笑话销售人员,让他们离开。对比各组分数,祝贺获胜的一组,并带头鼓掌。
五、分享:
1、为了卖出这件商品,你们小组采用了什么策略?关于你的目标人群的需要、想法或价值标准,你们怎样设想的?
2、为了从其他人的视角看待世界,你做了什么?
发放材料:
将下列各个词组分别写在各索引卡片上:
爱斯基摩人的冰
夏威夷人的雪犁
航空公司的草坪躺椅
素食者的热狗面包
高技术公司的打字机
公寓里的割草机
教师协会的泡泡糖
运动员的烟
和尚的梳子
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嗨,朋友你好!
春节刚过,刚回到工作岗位上,看到一位老师谈起大部分人2017年并没有多大收货。
为什么会这样呢?这位老师说:因为他们没有目标,不知道到底要做什么。
其实人的目标有很多种,作为教育工作者我猜能够帮助别人掌握知识、获得技能,引发他对生命的思考才是***重要的......
而作为创业者或公司来讲,***重要的一个目标就是每年的盈利目标。
我们年前也制定了2018年公司总目标,和《游戏比你会说话》体验式培训师经典导师班模块的全年开班计划等!
就像一个企业家问我老师一样:
(来自老师真实截图,如有异议请告知删除)
有一项研究表明,95%到98%的小型企业从来没有实现过目标,因为他们没有目标。他们只有希望、梦想、理想——而不是目标。
我们第十八期学员闫洪双,来学习之前对我一直怀疑),导师班毕业才几个月,1月份就签了40家拓展,可以说他的目标达成的话,一年就赚回以前的N年的总和。

还有一位***拓展教练蔡强老师,他参加完第二届***《大型主题团建》课程回去拿着我们提供的培训方案,在客户中刚推广就签了好多订单!
这样的案例还有很多......很多!
他们有的像闫洪双一样从来没有接触过拓展训练,有的则像蔡强老师一样从事拓展多年,有自己的公司......
他们都会提前制定好相应的战略规划,如果个计划没有成功的话,他们有第二计划跟进。如果成功的话,他们就采取进一步的扩张策略。
总之,如果你的目标不清晰,不明确,不知道你想要完成什么,为什么要这样做,你就无法获得你想要的结果。
祝你在2018年,提前达成你的目标!
我们一起加油!
真诚的,
王忠梁
体验式培训师
《游戏比你会说话》经典导师班COO 关注公众号: 拓展师TV 领取限量礼包!
P.S.对了,还有一件事也许很重要......后台有很多人咨询近期导师班开课时间,***近一期开课时间是3月26-31日(25日报到)!
如果你也想系统学习拓展训练项目和导师技巧,快速成为一名***的拓展培训师
P.S.S.如果你对拓展培训师课程内容不明白请点击此处查看上期课程介绍,或者直接拨打我的电话153 8502 6660(同微信号)咨询。
宁波总部基地规划-核舟体验团建(图)由苏州核舟企业管理咨询有限公司提供。宁波总部基地规划-核舟体验团建(图)是苏州核舟企业管理咨询有限公司()今年全新升级推出的,以上图片仅供参考,请您拨打本页面或图片上的联系电话,索取联系人:吴经理。