企业资质

苏州核舟企业管理咨询有限公司

普通会员6
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企业等级:普通会员
经营模式:商业服务
所在地区:江苏 苏州
联系卖家:吴经理
手机号码:18662612168
公司官网:www.16tuozhan.com
企业地址:苏州吴中石湖之韵210幢
本企业已通过工商资料核验!
企业概况

核舟体验教育产业中心旗下有:苏州核舟企业管理咨询有限公司、上海核舟文化发展有限公司、苏州酷体验教具科技有限公司,专注于以“做中学”为核心的体验式培训品牌,不断创新,精益求精,通过多元化体验与引导促动,以帮助个人和团队多方面改善和提升。公司以市场需求为导向,创造客户价值为核心,长期致力于各类体验式培训......

吴江适合团建的地方-核舟企业管理咨询(在线咨询)

产品编号:377968640                    更新时间:2019-02-05
价格: 来电议定
苏州核舟企业管理咨询有限公司

苏州核舟企业管理咨询有限公司

  • 主营业务:户外拓展,企业团建,拓展培训课程,趣味运动会,家庭日活动
  • 公司官网:www.16tuozhan.com
  • 公司地址:苏州吴中石湖之韵210幢

联系人名片:

吴经理 18662612168

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产品详情




嗨,大家好,我是王忠梁。今天为大家带来的拓展游戏是《真心话大冒险》



屁股写字

顾名思义,就是用屁股写字。双手放在腰上,然后扭动臀部,就像用手在空中比划一样把字写出来,一边扭,一边要把写的笔画说出来

替罪羊

这个可真是中头彩。你再次进行抽签,那是有每个人名字的签,抽到谁,那么你惩罚的机会就到了。在房间内你可以让他做一件事情。比如:背你饶一圈等。这叫整死你。

死我也不说

聚会中其实大家都很想互相了解,可是又因为一些原因而无法深入。所以,给你一个机会,抽到此,那么在座每个人都可以问他一个问题。尽量问吧,必须说实话啊。这可是个好机会啊。

我爱你

输的人,面对大树或墙壁、大声地喊三声:“我爱你!”

我是淑女

赢的人将3-5本书放至输的人的头顶,并请他(她)学模特走台步旋转一圈后走回来。如果书掉了,就得重来。

神射手

在输的人身上挂数个气球,让赢的人离他3米远,用牙签射向气球,至气球全部破掉为止。

哭笑不得

输的人先大笑5秒之后,忽然又大哭5秒钟,反复2-3次。

大变活人

具体内容:你可以与你的朋友玩这个游戏,名字叫:大变活人。叫你的朋友先扎个马步,姿势要正确,嘴里叼张白纸,注意这是发功前的姿势,接着你要把他从这个房间变到另一房间,一切准备就绪,你可以很无奈的说上这么一句话:“ 大变活人嘛!我是不会了,不过活人大便就是这样。”

随便找3个东西,

比如3个杯子吧,你敲di一个时让你的朋友说“忘”,敲第二个说“情”,第三个说“水”,美其名曰测试你朋友的反映速度,几次之后,不停的敲di一个,3. 你的朋友如果跟着说“忘,忘,忘,忘,汪,汪,汪,汪,汪,……”呵呵,效果就出来了。



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操作方法1.0(沟通体验版本)

操作时间:60分钟内

操作人数:8-15人


项目***:所需的各项管材管头,气球若干,吹嘴若干。


项目任务:把组员分为***、沟通、执行三小组,三组分别进入各活动区域。在密室中有一台已经搭建好的呼吸机器(或者模型图),***组将机器的结构信息传递给沟通组,由沟通组传达给执行组进行。***终将组装完成的机器进行测试,并完成***的任务。



项目目标:

1、体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突

2、建立良好的工作习惯流程

3、培养积极的心态、高度的责任感

4、模拟公司项目流程,培养高度契合执行力


操作经验:

***准备原则:实际操作过程中,密室模型(或模型图)只需要1个就足够(除非***较多,如6只以上)。各组准备一台机器的材料就可以。


模型搭建原则:遵循模型可以稳定立住,各进气孔高低均匀分配。其中一个进气孔设置高于一般人高度,且比赛时不得人为改变形状,需要两人协助才能完成。相等材料下全部用完并搭出合适的模型,还是需要琢磨一会的,为此我们为您准备了3套模型图。


人数设置原则:

一般***组按照2人(队长队花),沟通组2人,事先由团队共同推举具有良好沟通能力的,或者由队长指派 。其余队员做为执行组。***后用机器比赛时候,所有人都是集中到执行组区域,也是都可以有机会参与的。


区域划定原则:

***组,沟通组,执行组,各个组在设置活动区域的时候要做到***组无法观察到执行组进度,执行组无法看到***组实物模型(或模型图),沟通组与***组和执行组的对接区域要有一定距离,不要面对面。为方便把控现场,***后的执行组搭建场地即是合力吹气球比赛的场地。


示意图:




注意事项:此示意图是在适宜条件下所做的演示,具体的演示还是需要根据现场的场地自己安排把控,遵循具体操作的原则即可,如果对于把控没有信心,可以直接跟我们教练电话沟通,相信他会给到你***的指导。


操作方法2.0(沟通体验升级版本)


这个操作方法基本规则和第三种一样,属于1.0的升级版本,主要是解决在1.0版本中出现的特殊情况的应对。


由于1.0版本具有一定的难度,所以可能操作会中遇到的情况就是,在进行到30分钟之后,执行组的进度完全偏离方向,甚至没有任何进展。这种情况下,我们的操作经验是,各沟通组指派1人给1分钟时间到***组活动区域观察实物模型(或模型图),然后返回继续进行。如果进度依旧不理想,要求各执行组选派1人给1分钟时间到***组活动区域观察实物模型(或模型图)。


一般这种情况下,沟通就没有差异了,进展就会很顺利。 这种操作的好处是现场的对比矛盾会显现得比较激烈,适合团建的地方,比如执行组的队员会抱怨沟通组说的完全不是那回事儿,自然后续分享引导回顾的点就会更加的丰富。



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嗨,大家好,我是王忠梁!今天给大家带来的拓展项目是《两只大螃蟹》


游戏名称:两只大螃蟹

游戏时间:15-20分钟

适用场合:破冰 晚会

游戏布置:

所有人进行一对一石头剪子布,石头剪子布之前有一个前奏。就是得一句话并配合动(教练示范):

“螃蟹一呀!抓八个呀!两头尖尖这么大个,眼一挤呀,脖一缩,爬呀爬呀过山河,石头剪刀布”

游戏规则:

1、在接下来进行石头剪子布,输的那个人就加入,赢的这个人的后方;

2、这两个人再找其他人进行石头剪子布,每次石头剪刀布之前必须是:“螃蟹咿呀!抓八个呀!两头尖尖这么大个呀!”输的那个组所有人,就得加入胜利阵营的***的后方,他的***会变得越来越强大。***后我们看我们整体的蟹王是谁?

全部打成一个组之后再蟹王的带领下,呼吁所有人,围成一个圆圈,那就可以进行接下来的活动了。



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