***绩效模式——世界79个******企业的成功管理模式

课程名称：

《***绩效模式——世界79个******企业的成功管理模式》

学时：12学时

课程背景：

「***绩效模式」源自美国波多里奇***质量奖准则，该模式为企业提供了一套评价标准，企业运用它可以不断评审自身的管理绩效从而迈向***，它也是***成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法。

***标准《***绩效评价准则》(GB/T 19580)已经成为***质量奖及地方质量奖的评审依据，也成为中国***产品及中国世界***产品等许多其他重要***奖项的评审依据之一，越来越多的企业纷纷导入***绩效模式。

「***绩效评价准则研修班」旨在帮助更多的***人员掌握***绩效标准和评价方法，协助企业培训中***管理人员具备能够依据「***绩效评价准则」对企业经营活动和业绩进行系统性评价和改善的能力，企业在成功应用「***绩效评价准则」建立日常管理体系后，可竞逐有关质量奖项，如『***质量奖』、『广东省***质量奖』、『深圳市市长质量奖』等。

本课程的***大特点是除介绍该准则外，汇能达结合自辅导经验帮助企业了解如何准备有关的奖项申报材料、***自评、应对***组现场评审。

培训对象：

企业中层及高层管理者

教学方式：

讲授、分组讨论、案例分析

课程大纲：

***单元   ***绩效模式的背景

1. 波多里奇***质量奖的由来

2. 世界三大质量奖

3. 质量奖在中国的发展

第二单元   ***绩效模式的实质

1. ***绩效的定义

2. 理解***绩效的关键要点

3. ***绩效模式的价值

第三单元   ***绩效模式的框架和内容

1. 十一项核心价值观及管理内涵

2. 评价准则的框架和三层结构

3. ***绩效模式标准的理解

4．以系统的视野看待标准内在关系

第四单元   ***绩效模式评分系统

1. 定性和定量评价

2. ***绩效评价的分类

3. 评分指南

4. 管理方法的成熟度

第五单元  如何成功导入***绩效模式

1. 导入培训和项目组建立

2. 内部自评师培训与自我评价

3. “学习”（评价、改进、创新和分享）循环

4. 创奖准备工作

第六单元  获奖企业***自评报告分享

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