课程名称：

《结果管理训练——成就企业、成就精英》

学时：6学时

课程背景：

为什么无数的人有***的智慧，却只有少数人获得成功？

为什么无数的公司拥有伟大的构想，却只有少数公司能长命？

思路决定出路、行动决定结果、结果改变人生、没有任何借口！

企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路；员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。作为企业，不要***员***头的忠心与苦劳，你如果爱企业，就请为企业提供结果；作为员工，不要把精力放在企业给我多少钱上，你要觉得不值，请离开企业，只要在企业一天就要为企业提供结果。你怎么想就怎么做，你怎么做就有怎么样的结果，你有什么样的结果就有什么样的人生。

培训对象：企业所有人员

培训效果/目标：

帮助参训人员了解结果的重要性及如何做结果，并教会他们如何管理结果，让员工养成良好的做结果的习惯，***提升他们的工作效率，降低企业内耗与管理成本。

教学方式：

本课程融合了课堂讲授、互动游戏、案例分析、小组讨论、讲师点评、现场答疑、汇能达咨询成果分享等多种手法

培训特色：

本课程通过丰富多彩的教学方式，通过改变学员的心态入手，纠正学员在日常工作中的错误结果思维及做法，强调互动与参与，让学员在轻松的学习中感受到结果的重要性，同时懂得如何去做结果和管理结果，***终促进企业的结果的达成！

课程大纲：

• 要结果不要理由、要功劳不要苦劳
• 改变从现在开始、积极心态赢结果
• 持续不断做结果、不折不扣管结果

***单元    执行的概念

• 执行的定义
• 执行型人才的共同特点：100%负责
• 执行型人才的三大行为准则
  • 勇于负责为结果
  • 结果导向追结果
  • 决不放弃夺结果

第二单元    什么不是结果

• 态度≠结果
• 职责≠结果
• 任务≠结果

第三单元    什么是结果

• 结果对个人的含义
• 结果对企业的含义

第四单元    为什么要做结果

• 结果改变企业命运
• 结果改变个人命运

第五单元    如何做结果

• 外包思维
• 底线思维
• 进度控制
• 每天进步1%

第六单元    目标管理概念

• 目标的重要性
• 目标管理的价值
  • 提升企业执行力
  • 提升个人执行力

第七单元    如何管理结果

• 制定目标-结果定义
  • ***ART
  • 制定目标七步骤
• 目标分解-结果逆推
  • 典型图形
  • 目标分解5步骤
• ***与控制-结果管理
  • 合理***
  • 过程控制5原则
• 考核与评估-结果评价
  • 绩效与考核
  • 结果评估4法

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