【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司，公司网址：http://
【课程名称】防错（PM）
【开课时间】常年循环开班，具体可电话咨询
【联系方式】0512-67485701 刘小晶
【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。
【两天课程】 本课程介绍了设备维护的指标、维护程序、设备失效分析、预防性维护体系，使学员了解一个***的设备维护体系应当包括的基本要素和评估准则，掌握自我评估的方法，以诊断当前设备维护体系的存在的差距，实行持续改进。同时着眼于提高设备维护的有效性，与ISO/TS16949相结合，建立适合学员所在公司/工厂的维护体系，为生产和质量提供保障。
【参加人员】
维护经理、生产和计划经理以及其他实施预防性维护程序的人员。
培训教材：
中卫公司版权所有的教材。
【课程内容】
一、设备维护的优胜指标
① 精细的预防性维护体系
② 强有力的***支持
③ 完整的设备检查制度
④ 以安全项为优先的维护计划
⑤ 设备检查的反馈体系
⑥ 正式的润滑计划
⑦ 泄漏标识
⑧ 维护人员的培训
⑨ 历史数据的收集
⑩ 审核
11 重复问题的工程纠正
12 预防性维护的计划
13 持续改进的目标
14 结果量测
15 恰当的报告过程
二、评估设备维护的现状
① 自我评估的问卷编制
② 评分标准
③ 差距分析
三、建立和实施优胜的设备维护体系的方法
① 确定预防性维护的负责人
② 确定工作小组
③ 建立使命宣言
④ 确定维护的战略
⑤ 预防性维护的计划员
⑥ 使用跨功能小组
⑦ 现场主管的职责和作用
⑧ 集中和分散相结合的维护责任
⑨ 系统和程序的编制
⑩ 反应性维护计划
11 计划性维护计划
12 检查体系
13 润滑
14 预测性维护
15 备件
16 减少设备、标准化零件和材料
17 培训
18 纠正分析和措施
19 审核
20 衡量维护的有效性
21 年度维护的评审
四、预防性维护与ISO/TS16949
五、对未来的承诺
学员背景要求：
实际维护方法和质量体系的常识了解ISO/TS16949:2002或其它汽车工业质量管理体系要求并且预习MMOG