关于助磨剂母液，好多企业都会咨询我们宏恩公司，有没有什么好的方案，好方案不一定适合你，适合自己才是好的
根据目前水泥生产企业的现状，按销售旺、淡季节，以及窑、磨产量匹配情况和粉磨站的特点有三种使用助磨剂的方案，水泥企业在一年中不同的市场行情下灵活安排生产。方案如下：
方案一：
背景 销售旺季、工厂熟料充足，磨机产量不足。
方案 添加助磨剂，在保证水泥细度不变（比表面积不变、筛余略低）的条件下，大幅度提高水泥磨台时产量（10-30%） 效果 增加水泥产量10-30%，同时降低吨水泥成本。
方案二：
背景 销售旺季、熟料量不足，且熟料量与磨机产量基本平衡。
方案 添加助磨剂，在提高水泥细度（比表面积增加25㎡/kg、筛余降低（0.5-1.5%）的前提下，增加2-4%的混合材，且小幅度增加水泥产量5-8%
效果 增加水泥产量5%，同时降低吨水泥成本。
方案三：
背景 销售淡季，生产能力大于销量
方案 添加助磨剂，在大幅度提高水泥细度（比表面积增加25㎡/kg、筛余降低0.5-1.5%以上）的前提下，增加6-8%的混合材
效果 多掺混合材以此降低水泥成本。
我国水泥助磨剂标准从1996年等同采用美国水泥工艺外加剂标准开始，就已经允许部分改性(如强度只规定了低限)。《水泥助磨剂》只是在当时助磨剂普遍采用无助磨且对水泥性能***的贱价增强组分、水泥标准又允许助磨剂用量较大的情况下，增加了助磨的要求和某些性能的限制。
宏恩生产的助磨剂母液完全符合***标准，根据不同企业不同情况提供相应配方支持！现已逐步成为水泥助磨剂行业专用基础原料。 公司秉承‘先有规范企业，后有规范产品’的经营理念，全方面实行‘标准化生产，规范化服务。
外行人都有一个疑问，为什么非要用助磨剂母液，到底水泥助磨剂解决了什么问题，宏恩小编简单总结一下：
1、改善水泥粉磨工艺，提高粉磨效率，通过降低水泥单位粉磨电耗，降低其生产成本。
2、提高水泥质量，改善水泥颗粒级配，通过节约水泥熟料，降低其生产成本。
3、改善水泥与混凝土外加剂适用性。
洛阳宏恩公司奉行“科技为先，追求***，诚信为本，服务至上”的经营理念，坚持“以科技为先导，以质量求生存，以服务为指南，以创新求发展”的企业方针。
