瞬息万变的市场环境，企业发展面临***的不确定性，企业战略是否得当关乎企业的生死存亡，正确合理的战略规划，是企业实现永续经营的关键。
陆美顾问与我们的客户携手，共同制定科学慎密的战略，强调所有的方案能够得到深刻的理解和有力的执行，以保证方案的有效“落地”。我们帮助管理人员仔细考虑各种可能性，了解评估和管理风险，***终选择有利于企业实现***绩效的战略方向，使他们成为方案的贡献者和拥有者。
陆美顾问始终坚持与客户共同成长，坚守长达36个月的服务期，不断跟踪完善我们的方案，解决实施和执行过程中的疑难和困惑。藉此，我们帮助客户实现股东价值和盈利增长。
我们的服务分为两部分：
集团战略
集团产品、服务***及市场结构分析
制定集团战略目标、战略系统
多品牌竞争、协调策略
集团战略执行计划
企业战略（单一公司或子公司）
***公司战略分析
产品市场***、格局分析
产品竞争策略
品牌管理与建设
竞争优势分析
制定战略管理系统（***系统、指挥系统、信息系统、检查反馈系统、HR系统等）
制定企业文化战略（理念识别系统（MI）、行为识别系统(BI)、形象识别系统(VI)
制定企业战略实施计划
陆美公司提供的业务包括内部控制
风险管理，欢迎咨询
上海陆美管理咨询有限公司
普通会员第13年
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