那么作为中小企业，除了靠***的扶持以外，我们自身该做些什么，来保证自身的发展？我们能否摆脱技术含量低、信息传输慢、管理混乱、发展滞后、等一系列问题，这些正是造成企业无法做大做强的毒瘤，而且没有形成自己的品牌，没有多余的时间进行生产上的管理和质量上的管理企业，发展遇到瓶颈，这是内在问题。而外在问题就是一直被外企以及大型集团企业压制，以做些低成本、低利润、工艺简单的产品在夹缝中求生存。这时的一部分中小企业只能寻求更多的客户，接更多的订单，提升企业的收益，在提升利润的同时就扩大了自身的规模，而这时的企业就属于发展中的企业，高速发展的企业会遇到两个管理上的难题，一个是：由于前期注重的是订单与收录造成管理上的缺失，造成现在的管理得从零开始；而另一个方面就是高速发展的企业，客户也渐渐增多，产能无法满足客户的对产品交货期以及信息传输能力差的要求。
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