（相互尊重，切勿***） 随着，对科研设备的投入不断加大，水平的不断提高，所购的进口仪器设备不断增多，只有加强对进口设备的合同管理才能使采购合同更加规范、有效，才能保证，所引入的进口设备的质量、服务，通过对进口设备合同的有效管理，不仅能够将购置风险降至Z低，还能有效的实现，内部设备的管理，保证，进口设备引入资金的合理使用，发挥设备的Z大效益。
一：加强进口设备合同管理的必要性
一般情况下，进口设备合同管理分为合同前期准备工作、合同签订工作、合同执行工作、合同归档工作、特殊事件处理工作五部分。进口设备合同管理能够保证在引入进口设备前期明确相关的规章制度，使进口设备采购过程满足相应的条款，从而使供需双方需求协调一致，使签订内容更加合理有效，并让双方能够根据合同内容履行相应的职责，防止违约情况发生。进口设备合同管理是动态的，是贯穿于，进口设备采购过程和使用过程中一项不可缺少的工作，加强设备合同管理能够使，和供应设备单位订立并履行合同，不仅能够保证，的权益，更有利于，合同管理工作的顺利实施。
二：加强进口设备合同管理的策略
为了使进口设备合同管理工作发挥更大的作用，下面提出六项加强进口设备合同管理的策略。
构建完善的进口设备合同管理制度。要保证进口设备合同管理工作能够有效开展，首先要构建完善的进口设备合同管理制度，这就要求，做好以下几方面的工作：一是重视进口设备合同管理工作；二是制定有针对性的合同管理办法；三是完善进口设备合同档案管理。同时，管理部门应该结合仪器设备采购工作特点，建立相应的进口设备采购和进口设备合同管理部门，让专门人员进行，合同管理工作。其中进口设备管理制度不仅要包括详细的管理流程、管理工作主要内容、管理规范，还要包括对工作人员的管理要求，保证工作人员能够实现进口设备合同管理的规范化。
The management system should not only include detailed management process, main contents of management and management norms, but also include management requirements for staff to ensure that staff can achieve the standardization of contract management of imported equipment.
2.增加进口设备合同管理工作人员业务培训。在具备详细、系统的管理制度后，就要有效提高，进口设备合同管理工作人员的业务水平和工作能力，要为进口设备合同管理人员提供更加***、系统的培训，使工作人员能够在了解进口设备管理工作重要性的同时，掌握到更多的合同管理理论知识，并通过，提供的实践培训机会，将掌握到的理论知识运用到实际工作中，从而提升自身的业务水平，使工作人员能够将工作做得更好、更到位。
3.完善进口设备合同管理流程。在进口设备合同管理工作中，合同管理流程起着决定性的作用，保证合同管理流程能够按照前期准备工作、合同签订、合同执行、合同归档顺序进行，其中每一项工作都十分重要，在完善管理流程工作中，也要不断完善每一项合同管理内容，保证在前期准备工作时能够大致确定合同中涉及的内容，在合同签订过程中，要仔细核对合同内容，避免出现漏项、条约不严谨等问题，同时在执行过程中，应该有效的使用进口设备合同，保证自身权益，Z后在做合同归档时，相关工作人员应该及时并按照，合同管理规范进行归档工作。
4.实现进口设备合同管理信息化。现阶段，随着信息技术的快速发展，在各个行业中得到了良好的使用，特别是在，管理进口设备合同时，实现信息化能够实现进口设备合同的更优管理。推进，进口设备合同管理信息化就要做出以下努力：一是增加对合同管理人员的信息化培训，使合同管理者能够掌握基础的信息管理工作方法和基本的操作技能；二是构建完善的进口设备合同管理信息化制度，使工作人员能够有章可循，同时在规章制度的指导下更好的完成信息化管理中每一项细化工作；三是支持与鼓励合同管理人员进行合同信息统计、整理、分析与提取工作，及时发现信息化管理过程中存在的不足并尽快解决，使，进口设备合同管理模式更加完善。
5.加强进口设备合同归档管理。合同归档管理工作是，合同管理工作中的一项重要内容，合同归档工作的顺利进行不仅能够提高，合同管理工作效率，更能够保证，进口设备的维护权益。加强进口设备合同档案管理工作，就要在提高工作人员工作能力的基础上，实现合同管理的信息化，同时，要结合，进口设备引进情况制定适合的管理方式，使合同归档管理工作效率更高。
Successful operation can not only improve the efficiency of contract management, but also ensure the protection of rights and interests of imported equipment. To strengthen the management of imported equipment contract archives, it is necessary to realize the informationization of contract management on the basis of improving staff's working ability. At the same time, it is necessary to formulate a suitable management mode according to the imported equipment, so as to make the management of contract archives more efficient.
6.及时处理特殊事件，预防进口设备合同违约。在进口设备引入期间及合同管理期间难免会发生一些特殊事件，当发生特殊事件时，设备管理工作者应该及时处理事故，防止发生进口设备合同违约问题，避免给，带来经济损失。，进口设备合同管理人员应该做好以下几方面工作：一是及时分析当前本校进口设备合同执行情况，对合同中存在的一些履行期限条款不明、***服务包含不明的情况与供应商协调解决；二是制定相应对策，在签订合同前，实现合同内容的细化，做好预防进口设备合同违约工作。
三：进口设备合同管理的注意事项
由于，进口设备在引进过程中关系着企业的权益，因此，进口设备合同管理工作十分重要，在管理过程中要注意以下管理事项：一是前期准备工作中的详细程度和人员业务能力，重视人员在进行前期管理工作中能够按照相应的合同管理制度开展工作，保证工作人员工作的规范化；二是在合同签订过程中的注意事项，合同签订中的条约影响着，在日后履行合同的权益，因此，在签订合同过程中，应该注意合同条约的完整性和详细性，保证供应商能够为，提供更优质的***服务；三是进口设备合同执行工作中的注意事项，主要包括设备的验收、付款、免税业务以及监督审核工作，这些工作保证了的权益，应该注意在合同执行中的注意事项；四是进口设备合同归档工作，合同归档是合同管理中的Z后一项工作，同时也是合同管理中的Z基础、Z重要的一项工作，只有将合同进行正确的归档，才能保证合同的有效性，当发生问题时才能够Z有效的履行合同。
四：结语总之，进口设备引进和管理是，管理中一项重要的工作，只有加强进口设备合同管理才能有效的实现对，进口设备的质量控制，保证设备的使用质量和进口设备在出现一些问题时的***服务工作，关系到，采购进口设备的权益。做好相应的进口设备合同管理工作，不仅需要设备采购部门的细心与配合，更需要，***和相关负责人的重视与支持，保证，进口设备合同管理工作能够发挥重要的作用，保障权益。
五：中国***公告自2015年开始进口二手设备取消了进口前属地纸制备案审批手续，进口二手设备意味着比2015年前会快捷很多，只需要在进口前开通备案系统审批就可以了，但根据万享旧机械进口报关项分析，简化手续并不意味着***对二手旧机械设备的进口放松了监管。只是监管的着***和流程发生了一些变化。从目前来看，境外装运前预检验变成了Z重要的一道监管。能否取得《装运前预检验证书》成为了能否向口岸商检部门申报的重要单证。***链进口多年和境外中检指定商的亲密合作，在此次政策中凸显出了其 他代理公司没有的优势。目前我司与 中***验认证集团（德国不莱梅 北美洛杉矶 英国伦敦 法国马赛 加拿大温哥华 澳大利亚悉尼 西班牙巴塞罗那 新加坡 荷兰鹿特丹 特别是 日本大阪 台湾检验公司 香港检验公司、韩***验公司等）有着紧密的合作。在预约，场地供应，报告出具等环节有非常明显的优势。100%一次通过检验出证，并且我司香港牛潭尾仓库已经成为中检公司认证的指定仓库，达到包括机械设备清理整顿，设备归类，木箱打包，检验出证等一系列服务项目，具体可来电咨询。
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