在所有模块中，IT支持的重要性，一个被认为是***高的PP和PS。在PP过程中，聚合生产计划导致从SNP模块随后分解以提供经优化的生产计划为每个站点的SC。因此，责任一般落在站点级别。周之间，规划范围不同个月，数天或数周的时间段。生产和销售数量的SNP模块为段构成***重要的每个时间，因为它的输入PP设置时间在其中的分散PP决定可以被执行。其他指令通常包括使用的加班量，上游供应在SC中的项目或季节性的库存量被建立。根据生产和确定计划分为两个步骤。首先， BOM或公式分解的详细及明确的生产要求。 BOM也经常进行在P＆MRP模块或即使在底层ERP系统。第二个步骤包括很多的大小和一个粗略的调度所产生的生产订单所有部件（集团层面）方面能力的限制，转移计划或替代资源。
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