***制度机构-佰利云-***制度

企业要上新三板，基本上已经有了很多轮融资，意味着你的估值已经很高了，这时你可以拿一部分股份期权去做***激励。但因为此类公司的人员众多，有些员工可能还不满足获得股份期权的条件，这时可以考虑做虚拟***的***激励。

比如公司有100人需要激励，其中有50人是不符合股份期权的激励条件，但这50人也需要激励，这时，你就可以通过虚拟***的方式进行激励。虚拟***的持有者仅享有分红收益权，一般不享有其他股东权益（如表决权、权等）。

不同阶段的企业在选择***激励的形式上会有不同，要根据具体的项目，公司现状等情况来决定。或许会采用某一种方式，或者某两种方式，甚至三种方式的交叉使用。但注意的是不仅仅局限于为了引进合伙人，提供给他工商***。

为了引入高管，就给他股份期权。公司要新三板上市了，***制度机构，就进行虚拟***的***激励。要根据项目的特点，激励对象的特点，来采取针对性的方案进行***激励，这样才能达到一个好的***激励效果。

做***激励原则上说让员工能买一定要买。

像追女孩子一样，为什么女孩子要矜持，这是人性的特点，当男人很辛苦地追求一个女生，***制度，这个男人在持续一段时间内都会很爱他，因为他付出了。反过来女孩子追男孩子也是一样。如果轻易将***赠与他人，短时间内他会很感激你，***制度价格，但时间长了他没有压力，一开始***还对应有***，员工自己的钱没有放进去，***与他也没有关系。所以，***不只是激励，从管理心理上来看是押金和投名状。

所以不要轻易赠送***，哪怕老板借钱给员工来买都没问题。

一、激励股份额度是“拍脑袋”定的，***忌讳激励不足

二、激励股份分配不合理，容易产生利益矛盾

三、激励对象没有奋斗目标，股份收益与公司目标无关

四、激励股份固化到人头，***制度平台，考核管理对其股份收益没影响

五、没有完善的退出机制，会为此扯皮

六、***激励方案不合法，对激励对象失去约束效果

七、没有违约处置机制，对保护公司权益不利

八、没有完善必要的公司治理机制，严重影响激励效果

九、***激励的工资薪金调整后的"三费"扣除

如果你的企业处于一个上升期，而且项目发展很有前景，企业规划相当明确，那你可以适当的针对企业的人才做***激励。因为员工看到了企业的发展，而且项目在发展中有很好的盈利模式，分给员工***，比涨一点工资，发一些福利更有吸引力，以达到留住人才，激励员工的效果。

而如果你的项目一直处于亏损状态，而且没有转型的打算或者让员工看不到企业转型的可能，这时候就不适合做***激励，因为员工没有看到企业项目的价值。这时候可以考虑从企业内部做一个改变，在盈利模式上做转型等等。那这个企业项目的价值体现在哪？或者说员工都关注哪些价值，会心甘情愿的继续为公司工作？

这个体现的标准就是你是否有很好的流水？你是否有很好的利润？又或者是否有第三方***机构对你这个项目进行了***？

从这三个因素可以对项目的价值进行一个判断，对被激励对象来说，让他认为项目是有价值的，你对它进行***激励才会产生价值，达到预期的效果。切记，千万不要进入自嗨怪圈，要得到被激励对象的价值认同，而非企业股东、CEO认为你的项目得到了员工的认可。很多创业公司对人才非常渴望，很多会通过企业***来吸引人才或者挖掘人才。首要的事就是让他认同企业的价值体现。