导入7S后，一个直观的变化就是，现场变干净了，工具、物品摆放得整整齐齐，条理清晰。那么这些变化对人有什么影响呢?首先，借用五行学说的原理来看一下。大家应该都听过一句俗语，“跳出三界外，不在五行中”。
这是比喻一个得道高人的境界，7s现场管理，也就是说，没有得道的我们这些常人，包括整个地球，都在这个五行中，受着五行的影响。五行对整个地球的影响是其大无外，其小无内的，即只要是存在于这个地球上的事物，都要受到它的影响。不但外面的一草一木，每个房间、每个工序，包括我们***内都有五行场，这些五行场都是相互对应、相互呼应的。任何一个五行属性发生变化，都会影响到其它相应的五行属性。如，当生产现场某个工序的东侧(属木)很脏乱时，7s管理制度，就会影响到***;当北侧(属水)堆着很多废弃物时，会影响到当然，一个***内出现***，或处于紊乱状态时，也会反过来影响外面相应的五行属性。这就是为什么同在一个干净的环境里，有的人会保持得很好，有的人却很快就弄得很脏，其原因就是“同声相应，同气相求”。如此推来，当未实行7S时，如果现场是一片混乱、肮脏的环境，则势必会影响那里操作员工的体内五行，时间一长，哪怕以前是很细致、认真的人，也会变得马虎大意、不负责任。试想在这样的状态下，企业能生产出质量过硬的产品来吗?相反，导入7S后，现场环境变得非常干净时，***内的五行也会同气相求，黄石7s管理，逐渐变得清静、沉稳。员工一旦有了这样的心态，则现场出现的细微问题也会很容易被发现，从而不断提升产品质量。导入7S还有这样的好处，大家想过吗?
7S现场管理能为企业带来哪些效能?企业在生产过程中实施7S管理是为了消除工厂中出现的各种不良现象，改善产品品质，车间管理7s，提高生产力，降低成本，确保准时交货，确保安生产以及保持员工的高昂士气。一般来说，当一个企业开展7S推行工作过后，一般都回带来以下的六点效能：
1、提升企业形象
实施7S管理工作，有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使自己的工作人员的士气得到提升，还能增强顾客的满意度，有利于吸引更多的顾客与企业进行合作。因此，良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的佳广告。此外，良好的企业形象一般传播出去，就会使7S企业成为其他企业学习的对象。
清洁
1.语义：不污染;
2.7S推行的定义：
重复的做好整理、整顿、清扫，形成制度化、规范化，包含伤害发生的对策及成果维持。
3.活动的***：
①彻底实施前述3S，并将清扫阶段的问题层别分类;
②针对问题点实施对策，并做成问题改善对策书;
③由专责单位改善的问题点，现场人员一起参与学习讨论;
④制订各类标准书，尤其是安、品质方面的作业标准应优先制订
素养
1.语义：应表现出应有的礼仪及态度端庄;
2.7S推行的定义：遵守规定的事项，并养成习惯;
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