***绩效考核系统

    绩效管理是一项从***总体战略着眼，本着提高***整体业绩为目的，对员工个体和部门整体进行考核的业绩管理制度，银科***绩效管理系统从多角度量化分析柜员、客户经理、部门经理、支行行长、会计主管的工作量以及对***的利润贡献率等，实施对相关人员工作量、工作效率和利润贡献度的量化考核，为***提供***、客观、科学的考核数据，实现对不同对象的业绩考核，从而为***制定有效人才激励机制提供有力保证，实现***绩效管理目标。
一、系统组成：
    本系统包括客户经理考核、部门经理考核、会计主管考核、***主管考核、柜员绩效考核、行长绩效考核、辅助数据管理等功能，系统产品结构如下：
    二、系统特点：
    ■ 完整的数据统一处理平台
    本系统同时使用省中心下发的核心数据、***数据、中间业务数据、国际业务数据，系统提供统一的数据处理平台整合多方面数据，形成分类的业务数据结构。
    ■ 开放式的考核指标管理体系
    系统提供各类考核系统考核指标的动态管理，提供指标的动态添加、分值管理、权重管理、定量指标计算公式、月度/季度/年度指标、管理等功能，管理员可以根据考核的实际需要
    ■ 动态维护考核指标体系。
    ■ 完整的奖金核算和发放管理
    系统针对具体业务设定不同的业务拓展价格和权重，系统根据设定的考核指标体系核算相关人员的奖金收入，管理每月的奖金预发和年度奖金一次性发放处理。
 三、功能模块：
    ≯ 考核指标体系管理
    针对不同人员的考核制定不同的考核指标，考核指标包括定性、定量、月度、季度、年度指标等，形成不同人员的各类考核体系标准。
    ≯ 支行绩效管理
    针对支行的总体业务进行考核，包括支行的***、通报、安全等定性指标和人均日/均存款、人均利润、等经营性指标和客户经理业绩、不良***、支行公共户等管理性指标进行考核。
    ≯ 客户经理考核
    针对客户经理管理的存款、保证金等负债业务和***、******等资产业务以及***卡业务、***结算业务、代理业务等中间业务进行考核，产生客户经理绩效工资。
    ≯ 柜员考核
    针对柜员现金总收付量、业务总笔数、残破币上缴等三方面的业务进行分类考核，
并设置不同业务的折算笔数和权重，从而计算柜员的具体绩效数据。
    ≯ 会计和***主管考核
会计主管考核业务流程控制、现金、反***、***结算、档案和凭证等业务，***主管考核***的抵质押比例、五级分类、不良***、***收息等指标。
    ≯ 业务头寸报表
    按照分币种、合并美元、合并***等方式生成资金头寸报表和平均头寸报表，便于***了解各科目资金数据。
    ≯ 大***跟踪
    系统提供对***贡献度较大的大客户排名报表，并对大客户的资金变动情况进行统计和分析，便于***开展有针对性的营销或监控。